聚焦智能产线规划与实施，e-凯发官网首页

       2023年3月2-3日，由e-works数字化企业网主办的“智能产线规划与实施实训班”在苏州成功举办，来自国内制造企业智能制造建设负责人、生产管理和物流规划工程师等30余位嘉宾参与了此次培训。        本次培训邀请到广东利元亨研究院院长杜义贤、无锡奥特维智能装备有限公司研发中心总监徐宏、牧野机床（中国）有限公司市场部副总经理阮安晔、ur优傲机器人应用工程经理贺重杰、西门子数字化工业软件制造工程（mfe）高级技术顾问汪锐进行了专题授课，并对莱顿汽车部件（苏州）有限公司进行了参观考察。实训具有较强的针对性与指导性，学员们一致表示收获满满。

       3月2日，广东利元亨研究院院长杜义贤以“智能产线规划与设计”为题作了精彩培训。他从智能工厂建设过程中遇到的问题谈起，详解智能工厂组成要素，介绍了智能工厂的技术模块和实施步骤。他还向大家介绍了数字孪生在产线之中的应用，通过虚拟调试提前测试设备运动部件，提前验证自动化编程和软件，减少风险。杜院长表示，智能化是工具，不能拿工具当目的。此外，对于规模较大、业务较复杂的企业，他提出，建立适合的转型机制，比解决技术上的难点更重要。        无锡奥特维智能装备有限公司研发中心总监徐宏带来了“自动化产线设计及应用实践”的主题培训。他介绍了自动化产线的设计思路，分享了在锂电行业建立自动化产线的实践经验。徐总表示，电池厂商需求多、变化快，现有的锂电池形状、规格差异极大，工艺、结构变化多，对自动产线设备商的响应能力、产品工艺理解和软件系统建设能力提出了很高的要求。        牧野机床（中国）有限公司市场部副总经理阮安晔阐释了柔性生产线的构成部分，讲解了柔性线软件的功能。他表示，伴随着消费者的多样化，产品不再固定化，带有柔性的自动化生产线能减少生产设备的大幅度变更，在一定范围内，适应加工对象变化并进行生产。随后他分享了柔性制造系统在各个行业的实际应用案例。        3月3日，ur优傲机器人应用工程经理贺重杰从智能产线设计与机器人应用方面展开培训。协作机器人具有灵活部署、简单易用、安全可靠、投资回报率高等特点，能够帮助企业实现自动化，简化重复性工作。他向学员们展示了协作机器人在拧紧和码垛工序中的应用。他表示，协作机器人的目的是实现人与机器一起工作，而非人像机器一样工作。        西门子数字化工业软件制造工程（mfe）高级技术顾问汪锐以“数字孪生之设备产线虚拟调试案例”为题作了培训。他表示，传统的生产线建设直到工厂安装时才开始进行各专业之间的协同，随着产线复杂度提升，安装调试时间长，面临着无法按期交付的挑战。利用数字孪生技术的虚拟调试则能在设备开发的早期就实现概念验证，并根据仿真结果确定后续设计，优化产线产能和设施效率。        在答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。        实训班的最后，培训班的学员们来到莱顿汽车部件（苏州）有限公司（以下简称莱顿汽车）进行考察参观。莱顿汽车是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，是世界领先汽车发动机自动张紧轮和避震器制造商，是奥迪、大众、宝马、奔驰等国际知名整车厂供应商。莱顿汽车自2004年建厂之初就确立了以智能制造推动精益化生产的方向，多年来在智能制造系统建设方面不断自主创新。从建厂初期的erp系统、oa系统到现在正在实施中的基于全供应链的edi和e-kanban系统，智能化程度不断提升，智能工厂建设初具规模。

       学员们参观了莱顿汽车的智能化产线。产线现场采用透明式管理，运用自动化设备代替了大量的人工，实现了生产数据的自动采集、产线任务的自动汇报和物料的自动传送。不仅提升了生产环节的效率，更使整个管理体系、管理流程得到了改善。        为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。本次实训班通过专家演讲 现场答疑 考察参观的方式，不仅帮助企业厘清智能产线规划与实施中的重难点问题，也为企业推动智能产线改造和建设指明了方向，为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰，对以后的工作具有极大的帮助。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

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