什么是数字化？有哪些成功案例？-凯发官网首页

随着数字化技术在全球范围内的广泛应用，不仅深刻影响着世界经济结构和人类社会发展的效率，并且数字化技术作为最先进的生产力代表，将对全球企业，创新发展产生重大的影响。
　　
　　什么是数字化？数字化转型有哪些价值？
　　
　　一、数字化是信息化历史进程的延续，是随着信息、通讯、物联网、云计算等科技技术不断发展的产物。
　　
　　二、数字化能够打通原来的信息孤岛，及不同业务域的数据，建立起数据标准。
　　
　　三、数字化具备在线云化和移动化能力，可以及时对系统平台进行部署。
　　
　　四、数字化转型最终还是要回归到对企业生意的价值创造上。
　　
　　五、数字化的核心能力是洞察人心、发现问题、提出数字化凯发k8官网下载的解决方案的能力。
　　
　　六、数字化对于一个企业，最大的意义在于精准，企业的各项业务流程，跟各个生态圈凯发k8官网下载的合作伙伴的合作模式，甚至业务模式，绩效和考核的办法，组织的文化和组织架构等，都要做相应的变革，并且这些变革要先行数字化手段再辅以辅助，只有这样相辅相成，那么才是真正意义上的数字化转型。
　　
　　七、数字化它是将一切物理资产数字化，包括生产资料、人、基础设施等，再引入新技术，将传统生产工艺、管理流程、数据管理方法能进一步提升，达到降本增效，进而企业获得经济回报的过程。
　　
　　数字化过程中有哪些挑战和机遇？
　　
　　一、最大的挑战就是人才，因为数字化转型，是没有一个就是最佳实践可以拿来拷贝的，所以这个过程当中一定需要人才，来探索摸索，怎么能够留住和挖掘这些人才？就需要一个企业的组织架构和企业的文化，然后激励机制都有相应的这个调整。
　　
　　二、最大的挑战在于，如何在过去传统的基础架构下，能够快速的完成面向未来数字化转型及新it架构平台的建设，既有我们对已有系统做架构的升级，还有满足新建系统的平台化和专业化的建设要求，对业务部门的数据价值创造，也面临着很大的挑战。
　　
　　三、整个变革都不是一帆风顺的，尤其是创新性的变革，人、财、物、组织、技术各方面都有不同程度的挑战，但同时，数字化技术毕竟只是数字化转型的手段之一，我们需要有针对人、财、物、组织、技术五个方面因地制宜的策略，并不断迭代策略，让全公司的人都能主动参与进来，才是实践数字化转型的潜质条件。
　　
　　四、那些数字化做得富有成效的企业里面，主导或者推动数字化的关键领导人和人才都有一个共同的特点，那就是他们都是既懂生意又懂技术的复合型人才，譬如很多的cio借此机会成功转型成cdo，从后端走向了业务的中前台，甚至操盘生意，而真正进入了企业的核心层。
　　
　　五、当前的数字化转型本质上，是一种创新行为，分享德鲁克的一句话，创新是通过改变生产和服务，为客户提供价值和满意度。(以上观点均引用2022cdie专家&演讲嘉宾)
　　 　　cdie即中国数字化创新博览会，自2015年首次举办以来，经过7年的成长与发展，现已成为全国科技创新和数字化发展的风向标和业界最具国际性、权威性的交流平台、企业cxo们学习交友的年度盛会，是聚焦企业领袖、探索创新、助力企业在数字化时代下可持续发展与增长的顶级盛会。
　　 　　华昂研究院将于2022年6月21-22日在上海张江集团战略支持下举办第八届中国数字化创新博览会（简称cdie）！ 今年将进一步突破5000人(各行业企业cxo们)，并开创性地结合科技创新展及数字生活展，打造成为中国数字化领域的先锋会议。与此同时，2022cdi华鹰数字化指数评选正式启动，王老吉、奇瑞汽车、西门子、达美乐、索菲亚家居、博世等均已参加. 借此盛会共同研讨数字化创新趋势、解决数字化挑战、学习成功案例经验，共同推动全球企业数字化进程，赋能业务可持续增长。
　　
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　　 　　【热点话题池】
　　
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　　数智时代机遇消费者洞察的产品研发和爆品打造
　　
　　全域数智营销创新思维与实践
　　
　　全渠道经营赋能与供应链创新
　　
　　以数据驱动的企业经营提效和运营增长
　　
　　5g智能工厂打造实践
　　
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　　数字化赋能内部和消费者体验升级
　　
　　中国企业出海实践全球化布局
　　
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　　贝瑞甜心通过数字化消费者洞察反馈，挖掘女性酒情绪的背后原因，在新锐品牌中崛起。
　　
　　gap通过数字化全渠道全维度打通，准确评估营销投入和产出的增益，达到降本增效最大化。
　　
　　泰康在线通过数字化一把手工程，深化企业部门联动，赋能保险业务自研创新。
　　
　　华立科技通过数字化柔性智能制造，快速反馈系统需求，实现系统集成统一。
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