2023年2月23-24日，“aps高级智能计划与排产原理实训班”在广州成功举办。
2023年2月23-24日，由e-works数字化企业网、广州制信智造科技有限公司主办的“aps高级智能计划与排产原理实训班”在广州成功举办，来自国内制造企业信息化负责人、供应链和生产管理工程师等40多位嘉宾参与了此次培训。
在两天的培训中，apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖、asprova技术总监唐建兵，以及某知名制造企业it总监三位领域实战专家为学员们深度解读了aps理念、方法以及为企业带来的价值，并通过案例分享和上机实操演练的方式进一步加深学员们对aps的理解、掌握aps排产的逻辑并深刻体验aps排产效果。理论结合实践的培训方式受到了学员们的一致好评。
2月23日，apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖带来了“aps高级计划与排程原理”的主题培训。他首先从aps概念和原理谈起，介绍了aps的发展历程，aps的算法逻辑以及aps功能的演变，讲解了aps与mps/mrp、mes、toc瓶颈优化排产的区别，aps排程规则以及aps的主要约束与优化目标。随后，他分享了aps如何帮助企业解决制定生产计划的烦恼，如何具体通过aps的应用应对工业4.0的挑战。他还通过案例的展示分享了不同场景下aps的应用实践，以及企业推行aps落地的实施步骤。他表示，面对当下的挑战，企业必须思考如何优化供应链计划与生产计划，更好的满足客户，提高整体链的效率与库存的流动，实现端到端的柔性与韧性；思考如何通过智能的作业排程与资源调度，快速准时的交期履约，提高车间资源的利用率，柔性与快速响应现场与订单的变化。
2月24日，asprova技术总监唐建兵带来了“aps实施策略”的培训。他结合理论解读和案例分享的方式，向学员们介绍了aps系统的基本概要，利用模型讲解了aps系统如何准备基础数据以及安排生产计划，对aps在产能预估、主计划mps、物料计划amrp、日计划dps、时序计划等层面主要能解决的具体问题进行了分析。学员们还在唐建兵的指导下，通过安装aps软件，亲自输入基础数据、建立模型，并通过图形化界面、逻辑参数对生产计划结果进行调整，学习aps软件如何排产、如何调整计划、如何编辑逻辑等知识与技能，体验如何通过aps系统实现销售、生产、采购的联动，理解aps排产的基本逻辑。
在答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。
此次培训在热烈的氛围中圆满落幕。当下，随着外部环境不稳定不确定因素增多，客户需求的个性化和市场竞争的不断加剧，给制造企业带来了诸多挑战，原有的粗放的生产模式已不再适应当下企业的发展，而是更加强调柔性、精益和敏捷。aps作为企业实现从长期的供应链设计和优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，受到制造企业广泛关注。此次培训的成功举办，不仅为企业进一步理解aps理论，践行aps实施策略及方法提供了学习交流的平台，也为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰，对企业aps的实施应用具有极大的帮助。
e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会：
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图1 培训现场
在两天的培训中，apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖、asprova技术总监唐建兵，以及某知名制造企业it总监三位领域实战专家为学员们深度解读了aps理念、方法以及为企业带来的价值，并通过案例分享和上机实操演练的方式进一步加深学员们对aps的理解、掌握aps排产的逻辑并深刻体验aps排产效果。理论结合实践的培训方式受到了学员们的一致好评。
图2 apss高级计划与排程研究协会会长 蔡颖
2月23日，apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖带来了“aps高级计划与排程原理”的主题培训。他首先从aps概念和原理谈起，介绍了aps的发展历程，aps的算法逻辑以及aps功能的演变，讲解了aps与mps/mrp、mes、toc瓶颈优化排产的区别，aps排程规则以及aps的主要约束与优化目标。随后，他分享了aps如何帮助企业解决制定生产计划的烦恼，如何具体通过aps的应用应对工业4.0的挑战。他还通过案例的展示分享了不同场景下aps的应用实践，以及企业推行aps落地的实施步骤。他表示，面对当下的挑战，企业必须思考如何优化供应链计划与生产计划，更好的满足客户，提高整体链的效率与库存的流动，实现端到端的柔性与韧性；思考如何通过智能的作业排程与资源调度，快速准时的交期履约，提高车间资源的利用率，柔性与快速响应现场与订单的变化。
图3 asprova技术总监 唐建兵
2月24日，asprova技术总监唐建兵带来了“aps实施策略”的培训。他结合理论解读和案例分享的方式，向学员们介绍了aps系统的基本概要，利用模型讲解了aps系统如何准备基础数据以及安排生产计划，对aps在产能预估、主计划mps、物料计划amrp、日计划dps、时序计划等层面主要能解决的具体问题进行了分析。学员们还在唐建兵的指导下，通过安装aps软件，亲自输入基础数据、建立模型，并通过图形化界面、逻辑参数对生产计划结果进行调整，学习aps软件如何排产、如何调整计划、如何编辑逻辑等知识与技能，体验如何通过aps系统实现销售、生产、采购的联动，理解aps排产的基本逻辑。
图4 现场答疑交流
在答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。
图5 学员合影留念
此次培训在热烈的氛围中圆满落幕。当下，随着外部环境不稳定不确定因素增多，客户需求的个性化和市场竞争的不断加剧，给制造企业带来了诸多挑战，原有的粗放的生产模式已不再适应当下企业的发展，而是更加强调柔性、精益和敏捷。aps作为企业实现从长期的供应链设计和优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，受到制造企业广泛关注。此次培训的成功举办，不仅为企业进一步理解aps理论，践行aps实施策略及方法提供了学习交流的平台，也为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰，对企业aps的实施应用具有极大的帮助。
e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会：
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