2022年3月10-11日，由e-works数字化企业网主办的“aps高级智能计划与排产原理实训班”在广州成功举办，来自国内制造企业信息化负责人、供应链和生产管理工程师等60余位嘉宾参与了此次培训。
图1 培训现场
在两天的培训中，apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖、asprova技术总监唐建兵，以及万力轮胎股份有限公司副总工程师游锦标三位aps领域专家为学员们深度解读了aps理念、方法以及为企业带来的价值，并通过案例分享和上机实操演练的方式进一步加深学员们对aps的理解、掌握aps排产的逻辑并深刻体验aps排产效果。理论结合实践的培训方式受到了学员们的一致好评。
图2 apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖
apss高级计划与排程研究协会会长蔡颖带来了“aps计划与排产原理”的主题培训。他首先从aps概念和原理谈起，讲解了aps和mps/mrp的主要区别以及aps和精益、mes、toc的主要区别；介绍了aps系统的算法逻辑、aps排程的四类规则以及aps的主要约束与优化目标。随后，他分享了aps如何帮助企业解决制定生产计划的烦恼，如何通过aps应用应对工业4.0的挑战。他还通过案例的展示分享了不同场景下aps的应用实践，以及企业推行aps落地的实施步骤。他表示，面对当下的挑战，企业必须思考如何优化供应链计划与生产计划，更好的满足客户，提高整体链的效率与库存的流动，实现端到端的柔性与韧性；思考如何通过智能的作业排程与资源调度，快速准时的交期履约，提高车间资源的利用率，柔性与快速响应现场与订单的变化。
图3 asprova技术总监唐建兵
asprova技术总监唐建兵带来了“aps实施策略”的培训。他结合理论解读和案例分享的方式，向学员们介绍了aps系统的基本概要，利用模型讲解了aps系统如何准备基础数据以及安排生产计划，对aps在产能预估、主计划mps、物料计划amrp、日计划dps、时序计划等层面主要能解决的具体问题进行了分析。学员们还在唐建兵的指导下，通过安装aps软件，亲自输入基础数据、建立模型，并通过图形化界面、逻辑参数对生产计划结果进行调整，学习aps软件如何排产、如何调整计划、如何编辑逻辑等知识与技能，体验如何通过aps系统实现销售、生产、采购的联动，理解aps排产的基本逻辑。
图4 万力轮胎股份有限公司副总工程师游锦标
万力轮胎股份有限公司副总工程师游锦标分享了万力轮胎aps应用的案例。他详细的分享了万力轮胎从aps选型、实施到应用的历程与经验。他表示，通过aps的应用，能将大量重复、有规律的数据进行导入判断，利用其特有的优化算法进行择优排产，大大降低了人工工作强度，避免出错。aps的成功应用让万力轮胎做到了及时合理地编排生产计划，提高订单交付率，快速响应市场客户需求。
图5 现场答疑交流
在答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。
图6 学员合影留念
此次培训在热烈的氛围中圆满落幕。aps是基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具，也是制造业实现精益化、柔性化和智能化生产的重要组成部分。作为e-works智能制造精品课程之一，aps高级智能计划与排产原理实训班已走过了全国多个城市，受到了学员们的广泛好评。本次培训的成功举办不仅为企业进一步理解aps理论，践行aps实施策略及方法提供了学习交流的平台，也为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰，对以后的工作具有极大的帮助。
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