随着经济企稳，‘双循环’、‘实体回归’、‘着力扩大国内需求’、‘加快建设现代化产业体系’等核心发展议题将持续催化中国经济各行各业的全面升级，不断重塑竞争格局，催生新的岗位与机遇，吸引职场人日益主动地向热门赛道谋求转行与跨界。
2023年3月16日，人才凯发k8官网下载的解决方案提供商翰德（hudson）发布《2023年度翰德人才趋势报告》。报告发现，随着疫情扰动因素排除，我国经济稳步复苏，企业在经过第一季度的观望后信心逐步提振，推动招聘稳步升温，中高端需求尤为强劲，尤其体现在研发、销售、数字化等领域；与此同时，人才端的流动也变得更为活跃，尤以消费、新能源、制造业、信创等产业为甚。
从薪资涨幅来看，企业保持审慎乐观的态度，2023年总体薪资涨幅仍待恢复，但热门赛道涨幅明显。在所有行业和岗位中，2023年领跑薪水涨幅榜的岗位依次为金融esg（平均涨幅逾50%）、嵌入式开发（平均涨幅逾40%）、新能源汽车研发（平均涨幅逾30%），以及芯片（平均涨幅逾25%）。
翰德大中华区首席执行官于志伟表示：“我们已明显感受到企业信心的提升，并且观察到新竞争、新领域、新机遇正驱动人才市场稳步升温。随着经济企稳，我们相信‘双循环’、‘实体回归’、‘着力扩大国内需求’、‘加快建设现代化产业体系’等核心发展议题将持续催化中国经济各行各业的全面升级，不断重塑竞争格局，催生新的岗位与机遇，吸引职场人日益主动地向热门赛道谋求转行与跨界。” 
新竞争：产业升级竞争白热化，灵活用工强势崛起，中高端求职者接受率飙升至八成
随着全行业产业数智升级持续加速，企业进一步加深了对业务敏捷性的重视。作为企业降本增效、聚焦核心竞争链的选择，灵活用工模式业已全场景渗透到千行百业的全生命周期。据艾瑞咨询的数据 显示，2021年我国灵活用工市场规模为8900多亿元，预计未来三年市场有望保持超20%的年均增速，在2024年灵活用工市场规模将增至超过17000亿元。除了规模扩大之外，灵活用工招聘的岗位也正从基础岗越来越多地拓展至更高阶的职位，企业比以往更普遍地以灵活用工的方式招聘中高端人才。而灵活用工需求的持续攀升对灵活用工服务商的交付能力和精细服务能力也提出了更高的要求。
企业端对灵活用工模式的全力推进同时也在人才端逐渐获得积极的反馈。当代职场人一方面出于应对企业用工环境的变化，一方面出于对“自由”、“热爱”、“弹性”以及“职业幸福感”的日益关注，就业观念不断迭代，对于灵活用工模式的接受度逐渐提高。翰德本次调研发现，在中高端人才中，去年仅有43%的受访求职者接受灵活用工，而今年这一比例飙升至88%。具体到办公模式上，数字化的发展加快了对远程办公模式的尝试，70%的候选人希望以远程与线下相结合的方式进行办公。
新领域：新一轮创新催化复合型人才需求，火热赛道吸引职场人主动转行与跨界
随着我国持续加快建设现代化产业体系，政策近年对于人工智能、芯片、新能源等领域的偏重和利好不断推动着相关产业由最初的粗放式发展逐步向融合纵深的新模式迈进，许多岗位对复合型人才日益青睐。这些热门赛道催生了海量的人才需求及转行意愿。而在人才纷纷谋求向热门赛道流动的过程中，企业也对候选人的跨界能力提出了高要求。
比如在新能源汽车领域，传统车企积极转型，造车新势力与科技互联网巨头也纷纷下场角力，在这激烈的竞争中，打造核心人才护城河成为企业获胜的关键。科技互联网巨头以及造车新势力相对缺乏汽车行业经验，因而需要有传统车企背景、真正“懂车”的候选人帮助它们增强对汽车技术和市场的理解和把握，而传统车企则希望大力吸纳具有互联网背景、具备用户思维的人才帮助它们增强数据处理、用户服务等能力。三者之间的人才争夺战持续升温。
在人才端，候选人意识到众多赛道对于复合技能的要求，因此也相应地寻求主动培养自己的跨界能力，希望自己的工作能够在发挥自身优势的同时获得锻炼相关能力的机会和空间。
新机遇：esg 2.0全面嵌入中国商业语境，战略地位推动esg人才大热
近年来esg概念在中国的认知程度不断上升，越来越多的企业开始制定esg策略，发布相关报告，推动esg迈入2.0时代，全面嵌入中国商业语境。在esg 1.0时代，企业更多将esg作为一种补充职能，作为资本做投资决策时的参考指标。而在esg 2.0时代，相关概念在实践中不断成熟，如今不仅资本市场愈发看中企业的esg表现，esg也日益成为员工选择平台、客户选择产品的重要考量。在此背景下，企业日益将esg议题在战略高度有机融入企业的整体规划。以翰德的客户为例，国内某头部基金投资公司便将esg业务委员会的地位设置为与投资、风控、信息技术委员会等同，由最高层管理者牵头，直接向ceo汇报。
同时，从广度上，翰德看到许多客户在esg方面的努力也在三方面齐头并进，需要比以往更多元的人才支持。除了上述g（公司治理）项上提升esg委员会在管理架构中的层级之外，在e（环境）项下也有越来越多的企业定下了明确的双碳目标，并为此制定了具体的时间线、投资金额以及重点发力方向，为各个时间点制定了可衡量的子目标以稳步推进；在s（社会）项下，随着企业逐渐重视“她力量”，各行各业的客户普遍致力提升女性高管比例。据国际指数编制公司msci的数据 显示，2018年至2022年间，中国上市公司董事总席位中女性占比连续提升，从2018年的11.1%提升至2022年的14.8%。这一切对于具备esg经验的候选者意味着巨大的新机遇，使他们成为人才市场上的“香饽饽”。翰德的诸多客户均表示，esg相关岗位缺口较大，愿意支付高薪吸引人才。
翰德全球业务发展近四十年，中国业务发展逾二十年。在中国，翰德服务逾4000客户，人才数据库覆盖超过70万专业人士。基于翰德庞大的网络和数据库，本次报告对全国约500位资深职场人士展开了调研并进行了逾20场专业顾问深度访谈，覆盖金融服务、科技、消费品、汽车、医疗、工业制造业等11个细分行业及职能领域，为雇主提供了行业发展预测及人才建议，为求职者解析了职业发展现状与趋势。
如欲获得完整的报告，可访问下载。
从薪资涨幅来看，企业保持审慎乐观的态度，2023年总体薪资涨幅仍待恢复，但热门赛道涨幅明显。在所有行业和岗位中，2023年领跑薪水涨幅榜的岗位依次为金融esg（平均涨幅逾50%）、嵌入式开发（平均涨幅逾40%）、新能源汽车研发（平均涨幅逾30%），以及芯片（平均涨幅逾25%）。
翰德大中华区首席执行官于志伟表示：“我们已明显感受到企业信心的提升，并且观察到新竞争、新领域、新机遇正驱动人才市场稳步升温。随着经济企稳，我们相信‘双循环’、‘实体回归’、‘着力扩大国内需求’、‘加快建设现代化产业体系’等核心发展议题将持续催化中国经济各行各业的全面升级，不断重塑竞争格局，催生新的岗位与机遇，吸引职场人日益主动地向热门赛道谋求转行与跨界。”
【翰德大中华区首席执行官于志伟】
新竞争：产业升级竞争白热化，灵活用工强势崛起，中高端求职者接受率飙升至八成
随着全行业产业数智升级持续加速，企业进一步加深了对业务敏捷性的重视。作为企业降本增效、聚焦核心竞争链的选择，灵活用工模式业已全场景渗透到千行百业的全生命周期。据艾瑞咨询的数据 显示，2021年我国灵活用工市场规模为8900多亿元，预计未来三年市场有望保持超20%的年均增速，在2024年灵活用工市场规模将增至超过17000亿元。除了规模扩大之外，灵活用工招聘的岗位也正从基础岗越来越多地拓展至更高阶的职位，企业比以往更普遍地以灵活用工的方式招聘中高端人才。而灵活用工需求的持续攀升对灵活用工服务商的交付能力和精细服务能力也提出了更高的要求。
企业端对灵活用工模式的全力推进同时也在人才端逐渐获得积极的反馈。当代职场人一方面出于应对企业用工环境的变化，一方面出于对“自由”、“热爱”、“弹性”以及“职业幸福感”的日益关注，就业观念不断迭代，对于灵活用工模式的接受度逐渐提高。翰德本次调研发现，在中高端人才中，去年仅有43%的受访求职者接受灵活用工，而今年这一比例飙升至88%。具体到办公模式上，数字化的发展加快了对远程办公模式的尝试，70%的候选人希望以远程与线下相结合的方式进行办公。
新领域：新一轮创新催化复合型人才需求，火热赛道吸引职场人主动转行与跨界
随着我国持续加快建设现代化产业体系，政策近年对于人工智能、芯片、新能源等领域的偏重和利好不断推动着相关产业由最初的粗放式发展逐步向融合纵深的新模式迈进，许多岗位对复合型人才日益青睐。这些热门赛道催生了海量的人才需求及转行意愿。而在人才纷纷谋求向热门赛道流动的过程中，企业也对候选人的跨界能力提出了高要求。
比如在新能源汽车领域，传统车企积极转型，造车新势力与科技互联网巨头也纷纷下场角力，在这激烈的竞争中，打造核心人才护城河成为企业获胜的关键。科技互联网巨头以及造车新势力相对缺乏汽车行业经验，因而需要有传统车企背景、真正“懂车”的候选人帮助它们增强对汽车技术和市场的理解和把握，而传统车企则希望大力吸纳具有互联网背景、具备用户思维的人才帮助它们增强数据处理、用户服务等能力。三者之间的人才争夺战持续升温。
在人才端，候选人意识到众多赛道对于复合技能的要求，因此也相应地寻求主动培养自己的跨界能力，希望自己的工作能够在发挥自身优势的同时获得锻炼相关能力的机会和空间。
新机遇：esg 2.0全面嵌入中国商业语境，战略地位推动esg人才大热
近年来esg概念在中国的认知程度不断上升，越来越多的企业开始制定esg策略，发布相关报告，推动esg迈入2.0时代，全面嵌入中国商业语境。在esg 1.0时代，企业更多将esg作为一种补充职能，作为资本做投资决策时的参考指标。而在esg 2.0时代，相关概念在实践中不断成熟，如今不仅资本市场愈发看中企业的esg表现，esg也日益成为员工选择平台、客户选择产品的重要考量。在此背景下，企业日益将esg议题在战略高度有机融入企业的整体规划。以翰德的客户为例，国内某头部基金投资公司便将esg业务委员会的地位设置为与投资、风控、信息技术委员会等同，由最高层管理者牵头，直接向ceo汇报。
同时，从广度上，翰德看到许多客户在esg方面的努力也在三方面齐头并进，需要比以往更多元的人才支持。除了上述g（公司治理）项上提升esg委员会在管理架构中的层级之外，在e（环境）项下也有越来越多的企业定下了明确的双碳目标，并为此制定了具体的时间线、投资金额以及重点发力方向，为各个时间点制定了可衡量的子目标以稳步推进；在s（社会）项下，随着企业逐渐重视“她力量”，各行各业的客户普遍致力提升女性高管比例。据国际指数编制公司msci的数据 显示，2018年至2022年间，中国上市公司董事总席位中女性占比连续提升，从2018年的11.1%提升至2022年的14.8%。这一切对于具备esg经验的候选者意味着巨大的新机遇，使他们成为人才市场上的“香饽饽”。翰德的诸多客户均表示，esg相关岗位缺口较大，愿意支付高薪吸引人才。
翰德全球业务发展近四十年，中国业务发展逾二十年。在中国，翰德服务逾4000客户，人才数据库覆盖超过70万专业人士。基于翰德庞大的网络和数据库，本次报告对全国约500位资深职场人士展开了调研并进行了逾20场专业顾问深度访谈，覆盖金融服务、科技、消费品、汽车、医疗、工业制造业等11个细分行业及职能领域，为雇主提供了行业发展预测及人才建议，为求职者解析了职业发展现状与趋势。
如欲获得完整的报告，可访问下载。
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