2008年，全球第一款完全基于soa架构的世界级管理软件用友u9诞生，开创了多组织管理与协同应用的先河，也打破了国际软件的垄断地位，一直伴随中国制造企业成长，见证了中国制造走向中国创造。
13年来，用友u9一直奋斗不息、一路前行，见证了中国成为世界工厂卓越之路；从单组织到多组织、多地点、跨国经营的高速发展，从批量生产到客户化定制的转变，从单一成本或利润考核到责任中心制考核，用友u9持续推出了多组织业务、项目制造、个性化定制、阿米巴责任考核、国际化经营，生产智能化等先进管理实践；用友u9聚焦电子、机械、汽配、家具、整车及军工等复杂离散制造，以应用细腻誉满亚太，已成功服务上万家中、大型企业，赢得超过1000家领导者客户的青睐，推动了中国制造走向中国创造！
据一项调查显示，大型企业的业务流程会在大概两年的时间内转变一次，而中小企业业务流程的改变则更为频繁。这对it来说是一种考验，因此，soa应运而生。
如果要赋予soa对彼时的一个重要意义，那么将不亚于“微服务”对当下的重要性。而微服务，正是对soa理念的继承。
简单来说，soa是一个可随需定制的、面向服务的灵活架构。对企业来说，soa带来的价值是，它打破了相互独立而不互动的传统应用，企业可以根据业务层面的需求灵活组装，进一步提升企业的灵活性，推动商业创新。
总之，完全基于soa架构的u9，让it更有弹性，让企业更好地驾驭变化。这，正是u9对时代的意义，即使放到现在，也依然璀璨。2016年，临工重机在与用友合作时，就强调了u9的soa架构的开放性，因为它更便于异构系统的集成。
u9 cloud秉承了u9的灵活性，在企业数智制造的征程中，依旧灵活，随需而建、随需而变。
企业通过u9可以方便地对管理流程和业务流程进行重组，以及跨系统流程的整合。这在支持多组织、多工厂制造企业，尤其是集团制造企业复杂的业务模式和业务关系具有较大的优势。
对传统it服务来说，满足客户的新需求，可能要一两年，甚至更长时间。而在u9上面，当企业有变化的时候，u9可以通过组件化快速满足新需求，很好地支持商业创新、业务发展。
当一个企业新收购了一个企业，在u9平台上面建一个组织就可以了。这个组织可能是一个工厂，可能是一个销售公司，也可能是一个独立法人单位、一个核算单位等等。这是u9跟传统it产品的很大的差异性。
u9支持三种客户经营模式，可以根据客户的经营模式，定义不同的组织模式，比如法人组织、物流组织、工厂组织、核算组织等。
公司集中在单一地点的单地点经营模式，更关注管理细节，比如天津赛象科技。赛象科技通过用友实现了设计-工艺-生产-采购-加工-仓储-装配-售后等全部项目信息的准确与高效传递，生产计划编制下达效率提升100%，机加工产能比原来增长近50%。
跨地区多地点经营模式，更关注多工厂、多组织的协同。比如一汽富晟，下辖15家分子公司，分布在全国各地，管控难度大。通过用友建立了集团统一的信息化管理和应用平台，整合资源协同作业，交货及时率100%。
跨国经营模式，更关注全球商务、多会计制度支持等，比如模塑科技。模塑科技是华晨宝马、北京奔驰、上海通用等主机厂的一级配套厂商，在江阴、沈阳、武汉、上海、烟台等工厂全面应用u9的基础上，复制推广到美国和墨西哥工厂，实现国际化应用，快速融入全球供应链体系。
上述三种经营模式，需要通过u9可自定义的组织模式和协同模式来支撑，满足多组织柔性管理的要求。比如，“多工厂的制造协同”、“多地点的营销协同”多组织的财务协同、“内部的供应链协同”、“外部的产业链协同”5种协同模式。
u9 cloud也继承了u9的灵活多变的经营模式，在企业数智化转型升级的大潮中依然发出夺目的光彩。