最近的《新闻联播》，拖堂延时已成常态。
当然，主要的原因是新冠疫情中有太多值得报道的人和事。而最近一段时间，《新闻联播》将更多镜头对准了为抗疫蓄力的复工复产现场，以及正在积极复工的制造业企业。
央视对复工的积极报道，实则是对经济恢复正常的一种呼吁。除湖北省以外，我国大部分地区已在科学有序的复工；对于湖北省，在毫不动摇地抗击疫情同时，也应该将分区域、有秩序、分阶段、精准地恢复正常的经济运行秩序、复工复产提上日程。
科学复工，多管齐下的防疫举措
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”在做好防控工作的前提下实现复工复产，面临的挑战和问题严峻而复杂。
对于大多数企业来说，复工期间首先要解决疫情防护物资的筹集，因为口罩脱销，企业需要费很大劲才能筹齐开工物资；二是由于复工初期疫情的不明朗，各地区和社区关于隔离期、健康证明开具等执行标准的不统一，造成开具困难问题。
芜湖航翼集成设备有限公司总经理张俊告诉e-works记者，为应对此次疫情，公司制订了26条复工措施，包括：制定方案、成立领导组织、应急预案、防疫物资准备、应急演练、倒班、消毒、志愿者队伍（包括每日消毒，体温检测等）、应急隔离点设置、单身职工隔离期间服务保障、就餐、外来人员管控、会议管控、职工上下班薪酬等。同时员工的个人承诺、个人健康排查、个人信息摸底等工作同步开展，以确保企业的有效、安全复工。
江苏地区一家上市制造企业告诉记者，公司内部从1月23日成立董事为组长的急应小组，到1月31日小批复工，再到2月11日正式全面复工，公司管理层不断根据疫情变化提升应对措施。
随着疫情的持续蔓延，抗疫物资严重缺乏，想买十个口罩都困难，更别提成千上万个口罩，得益于疫情防控领导小组提早谋划和抢前部署，该公司抢在全面复工前就已备足了3万多个口罩和各类红外测温仪、喷壶、84消毒液、消毒酒精等急需防控用品。
这场突如其来的疫情让人们避之不及，但为了战胜它，总要有人坚守岗位，不辞辛苦，不惧病毒。为了能尽早复工，从1月23日以来该上市公司执委会通过远程会议实时掌控全局，各基地行政、人事、财务、销售、生产、计划等部门组成的前期保障团队精准有序地为复工复产编规范、布防控、报材料、抢物资、护员工。
为加强新冠疫情的防控工作，江苏柳工（广西柳工在镇江投建企业）成立了“战役情”领导小组和疫情防控阻击战先锋队，同时领导小组下设五个工作小组：应急响应组、员工管理组、应急物资管理组、宣传教育组、后勤支持组。据江苏柳工总经理黎隶万介绍，“战役情”领导小组以总经理为组长，组员为各部门负责人，负责制定公司防控方案，统筹协调全公司“战役情”工作，并对“战役情”总体工作要求进行了明确，目前企业复工率达到了95%以上。
位于青岛的埃斯倍风电科技，整体复工率达到了80%以上。他们认为最主要的问题是疫情带来的用餐和开会模式改变，因此公司采取每人每天按需配发口罩、进出公司测量体温、加大厂区与办公室消毒清洁频次等方式，尽可能减少疫情带来的影响。
一家外资气动元件生产商复工率也达到了80%以上，该公司负责人告诉记者：公司通过海外采购口罩解决员工的口罩短缺问题，每天有专人负责消毒、专人负责测量体温、车间人员保持间隔1.5米以上，办公室人员分两班错峰出勤，轮流吃饭且保持1.5米以上间隔。
另一家北京地区制造企业负责人也告诉记者，因为外地返京员工需要隔离后才能上班，企业的复工率目前在80%左右，公司成立了应急小组，制订了多种应急预案，包括错峰上下班、用餐等，在保证员工健康安全的前提下尽可能恢复产能。
当然，制造企业在复工过程中也存在着一定的困难，一家上市制造企业负责人告诉记者，因为疫情的影响订单受到了一定的影响，另外就是企业需要大量采购口罩确保员工的复工安全，也存在一定的压力。基于这些现状，该企业开始积极探索线上营销模式，通过各种线上端口激活营销。
助人达己，联想为复工做出表率
联想作为率先复工的公司之一，不仅从联想自身做了充分的复工准备，同时为广大企业提供了多样的复工方案与支持。联想集团董事长兼ceo杨元庆指出，在疫情防控的同时，社会生产不能完全停止，需要在做好防疫工作的时候，稳步推动企业复产和复工。
联想在积极推动复工复产的同时，推出了多重防护措施，保障员工身心安全。截至目前，联想旗下除了武汉和成都工厂之外，其他大部分内地工厂均已复产。对于已经复工的工厂，联想提供了充分的医疗防疫保护，包括：准备充足的医疗、防疫物资储备（如可供每四小时更换一次的口罩，消毒用品），并免费提供给员工；对员工进行定期测体温及鞋帽和工服消毒；厂区、宿舍、仓库均进行每班1次消毒和通风管理。
在武汉工厂，虽然疫情不可避免地带来短期生产滞后，但智能化提高了抗风险能力。联想武汉产业基地已经开始部署利用5g传感与互联提高生产安全与质量，为日后复工做准备。
在充分进行员工安全保证及疫情防护的准备之下，预计二月底，联想深圳工厂将达到100%复工，合肥工厂70%恢复生产。同时，在联想公司总部，联想还推出了网格化管理、线上办公、分批打包就餐、新风中央空调等措施，以确保健康、安全的工作环境。
另外，联想还推出了诸多举措，尤其在办公、医疗、教育等领域为广大企业提供复工方面的支持。
面对近期出现的返程高峰与复工潮，联想推出了智能红外热成像体温监测凯发k8官网下载的解决方案，利用ai和大数据，配合红外热成像测温仪器以及声光电自动预警系统，对人员体温实现非接触、高精度、可追溯的快速筛查，有效遏制公共场所疫情传播，避免交叉感染，提升检疫工作效率。
在办公方面，联想不仅推出了智能会议系统凯发k8官网下载的解决方案，通过thinksmart hub 500轻量级桌面终端，助力企业实现智能化会议场景，更为广大企业提供了笔记本、显示器、会议平板等丰富的办公产品。此外，联想还发挥自身的交付服务优势，实现了产品的现货“敏交付”，通过强大的资源调配与服务确保产品快速、精准送达。
据了解，联想的诸多举措和产品也在帮助企业复工复产方面获得了落地的成果：
诸如在三一重工，通过采购、物流、服务等多个环节的努力，数千名三一集团的管理和研发人员已经使用联想m828z一体机通过办公桌面云、研发桌面云、仿真设计桌面云等系统，实现了在线协同、在家办公，在家中也能访问存储在云端的办公资料。在毫不放松疫情的前提下，联想和三一探索的科学复工远程办公方式，加速了传统业务由线下搬至线上的进程。
在迈瑞医疗，在疫情爆发之际，迈瑞医疗积极生产大批医疗设备支援防疫一线，需要大量pc配合生产推进。在生产、物流紧张时期，联想迅速响应需求，临时开通产线，并派出专车运送，最终以联想amd-a6系列产品用于迈瑞医疗机器，进而支援全国131家疫情医院。
坚决抢回来，企业打响经济保卫战
当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。疫情带来的各种效应逐渐显现，其中对经济的冲击和影响尤其不容忽视。
2020年，我国经济社会发展要实现多个重大节点任务，因此，在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，也要打赢经济保卫战。为此，习近平总书记亲自指挥，党中央、国务院作出多项决策部署，各部委接连发文回应，各地政府迅速行动，不断向外界传递坚强信心。坚定信心的同时，我们也应警惕盲目乐观心态，要密切跟踪疫情进展，准确及时评估疫情对经济增长可能产生的负面影响，全面充分准备风险应对措施。
正所谓，疫情阻击战和经济保卫战“两手都要硬”。
上海电气临港基地，主要生产风电、核电等特大重型装备，截止2月23日复工率已经超过了85%。据上海电气临港重型机械装备有限公司副总经理高小丽介绍，临港基地正在加班加点将之前耽误的任务争取回来，平稳有序可控地完成全年的生产任务。
南京南瑞继保电气业务负责人则告诉记者，南瑞继保电气的员工到岗率达到了80%，部分产线的产能达到了100%。
广东地区制造企业的复工情况大多比较乐观。广州中海达业务负责人告诉记者，通过轮岗工作、错峰上班的方式，企业将员工工作时长调整为6.5小时，确保50%以上的员工远程办公，同时提前部署了远程办公环境，企业业务基本不受影响。
屡次登上《新闻联播》的广州中山，因为相对集中的产业链体系，积极协调上下游产业链企业复工复产，规模以上工业企业复工3500多家，复工率达到97.8%，亿元以上工业企业复工820多家，复工率接近100%。
江苏一家上市企业负责人告诉记者：无情的疫情虽然对制造企业是一次“大考” ，但同时也提供了一定的市场机会。疫情期间该公司销售部门充分利用微信、邮件、电话等移动办公平台，主动出击了解客户需求。同时物流部门紧密联合铁路、邮政、专车等联运保障产品运输，齐心协力想客户之所想、急客户之所急，赢得了客户的信任。
习近平总书记在“2.23”重要讲话中指出：“经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆”。由于疫情的影响，过去40多天中国经济发展来了一个急刹车，甚至多个地区出现了一定程度的停摆。如果这种状态持续下去，中国经济必将受到极其沉重的打击，后果不堪设想、也不堪承受。
实际上，通过记者采访的十数家制造业了解到，他们基本都具备在严格防控的前提下复工复产条件，各级政府管理部门应继续扩大工作成果、推进疫情防控和复工复产工作。特别是对于湖北地区，部分城市疫情已经得到有效控制，更应该根据形势变化，及时调整工作思路和策略，尽快制定和出台科学有序的复工复产计划。