埃森哲(纽交所代码:acn)最新研究发现,随着企业加大云迁移的投入,企业应当将重心转向推进云上转型,以更快、更好地实现上云的预期成果。
埃森哲《竞速上云:收获上云全价值》报告表明了企业在上云进程中所处的阶段,指出了云投资在成本、速度、业务支持、服务水平、韧性/业务连续性等五个领域的价值回报所在。继2018年和2020年的相关研究之后,本次研究对全球800位商业和it领导者开展了深入调研。
埃森哲云优先业务全球总裁卡迪克·纳拉因(karthik narain)表示:“我们看到,企业正在竞速上云,上云的好处显而易见,但企业遇到的困难也可能超出预期。若要充分挖掘上云价值,企业需要将其视作不断演进的历程,而非仅仅是一个迁移终点,持续学习新技能、积极拥抱新技术。企业需要采用云战略优化运营、加速增长,方能开启新的商业模式,不断进行自我重塑。”
在报告中,埃森哲进一步指出:
企业上云势头强劲。云已经成为企业实现业务战略目标的基础。有86%的受访企业表示,从2020年开始就增加了用云的范围和规模。此外,绝大多数云用户都拥有混合云环境(包括公有云和私有云),大部分用户还使用了多家公有云厂商提供的多云服务。
用云越多,成果越大。有近半数(47%)的深度用云企业能够不断地实现全面上云的成果,高于中度用云企业(36%)和低度用云企业(21%)。获得更大成果也与使用第三方托管服务有关,有45%取得全面上云成果的企业都大量使用了云托管服务。
上云目标不止于成本节约。尽管企业不断加大了上云的投入力度,仍有近七成(68%)的企业认为自身并未完成上云进程。例如,企业通常会先聚焦容易实现的目标,先将应用程序从本地主机迁移到云端。然而,云环境日益复杂,在当前迁移更加复杂、关键的业务系统时,全部投资价值尚未实现。在不断变化的市场环境中,停滞不前就意味着落后,自认为已经完成上云旅程的企业(占比32%)或将面临挑战。
老问题依然棘手。为了全面释放上云价值,企业必须迁移更为复杂和关键的业务系统。不少受访企业将“安全和合规风险”、“业务复杂性和运营变化”以及“旧应用程序的现代化”视作实现云投资价值的主要障碍。
同时,埃森哲在报告中提出五大关键行动建议,帮助企业收获更多上云价值:1)企业应跳出技术应用的范畴,转变思维和行动方式;2)谋求业务和行业优势;3)着眼于持续、无缝用云能力的设计和运营,将公有云、私有云和边缘之间的所有能力结合起来,改造it资产和复杂的业务系统,挖掘数据价值,助力企业的全面重塑;4)企业还需要重新规划运营模式和组织人才团队,优秀的架构师是做出大量技术决策的关键;5)最后,企业需要通过全新的预测和流程来管理动态、可变的成本,以便有效地管理云投入。
埃森哲大中华区企业技术创新事业部总裁俞毅说道:“全面上云时代,企业云转型不仅需要技术能力,更需要具备转型思维。面对企业构建强大数字化核心的需求,埃森哲一直致力于携手云生态凯发k8官网下载的合作伙伴帮助客户将云作为未来的运营系统,整合数据、人工智能和应用程序,实现整体转型优化。我们将继续在云服务领域持续创新,成为助力企业实现云上数字化转型的关键力量。”
在中国,作为阿里云的年度最佳凯发k8官网下载的合作伙伴,埃森哲携手阿里云将领先的云产品和服务能力相结合,双方的凯发k8官网下载的解决方案贯穿云迁移、云基础架构、云原生等各个领域,不断推动行业提升和企业重塑。例如,双方共同助力丝芙兰构建云卓越中心以推动运营优化,实现成本效率提升,并利用自动化工具获得了更多的上云价值。此外,埃森哲与阿里云还在最佳实践的基础上共同发布了云创新数字服务2.0白皮书,为基于云的数字化转型提供了理论参考。在近日举行的2023阿里云凯发k8官网下载的合作伙伴大会上,埃森哲连续第二年被阿里云评选为年度最杰出凯发k8官网下载的合作伙伴。