智能制造赋能制造业高质量发展，e-凯发官网首页

       2023年6月16日，由e-works数字化企业网主办，中国人工智能学会智能制造专业委员会、无锡市工程师学会、上海开源信息技术协会协办的“2023国际智能制造（上海）论坛”在上海隆重举行。

        本次论坛以“推进新型工业化，实现可持续发展”为主题，通过主题演讲、圆桌讨论、沙龙、展览等形式，聚焦“新型工业化下制造企业的可持续发展之路”，就如何推动智能制造及企业数字化转型的问题进行了深入的探讨。论坛吸引了制造企业高层领导、智能制造负责人及信息化负责人、it主管及项目经理等700余名嘉宾共同参与。

       国家智能制造专家委员会委员、e-works ceo黄培博士，同济大学博士生导师、中国制造系统集成分会（mesa china）名誉理事长沈斌教授，e-works咨询事业部总经理李伟出席论坛并做主题演讲，联宝、双环传动、威孚、菲尼克斯电气、开能健康、璨曜光电、华润金蟾药业等企业代表分享了各自企业推进数字化进程中的宝贵经验。汉得、西信信息、摩莎科技（moxa）、境腾科技、悠桦林、易盼软件（eplan）、典道互联、亚控科技、恩柏科、鼎捷软件、台塑网、派程（asprova）京东零售等国内外主流制造厂商也分享了各自独特的智能制造凯发k8官网下载的解决方案，受到与会嘉宾的广泛关注。

专家齐聚，共商数字化转型新思路
      国家智能制造专家委员会委员、e-works ceo黄培博士以“智能制造前沿观察暨工业软件选型指南”为主题作了精彩的主题演讲。他分析了当前我国制造业面临的产业变革机遇和严峻挑战，解析了智能制造的内涵和推进难点与误区。他指出，工业软件是工业企业推进数字化转型和智能制造的核心，亟需权威的选型指南；而智能制造的人才培养则需要知行合一。
         
      同济大学博士生导师沈斌教授以“数字化转型思维赋能智能制造”为主题作了精彩演讲。沈教授认为，企业数字化转型和智能制造推进过程中最重要的是思维和人才。推进智能制造不能一蹴而就，需要应因地制宜，因时制宜。智能制造是未来的方向，但必须以数字化转型的思维去实现智能制造理念。
 
      e-works咨询事业部总经理李伟在“智能工厂规划与实施”主题演讲中阐述了e-works对于智能制造的理解，讲解了智能制造推进特点和推进过程中的常见问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂评估体系与智能制造规划“四部曲”。他指出，智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、it、自动化、精益等部门的通力合作。
 
重磅发布，助力企业数字化升级  
       在重磅发布环节，上海交通大学机械与动力学院工业工程与管理系博士生导师明新国教授，同济大学博士生导师沈斌教授，武汉光谷现代服务业园建设服务中心副主任陈三元，e-works ceo黄培博士和e-works智能制造教育培训中心主任黄娟共同发布了《制造企业智能制造人才培养白皮书》和《工业软件与服务选型指南（第二版）》。
 
       随后，黄娟主任详细解读了《制造企业智能制造人才培养白皮书》，介绍了智能制造人才架构、知识体系和培养策略与路径。黄娟强调，推进智能制造，制造企业需着重培养技能人才、应用人才、推进人才、领军人才四个层级的智能制造人才，建立包括智能制造部门和业务部门人员共同搭建的企业智能制造人才网络，从深度、广度、高度三个层次打造企业的智能制造人才梯队。
 
       《工业软件与服务选型指南（第二版）》详细梳理了工业软件的技术发展脉络，工业软件的市场发展情况，工业软件选型与实施的要点分析等内容，发布了最新版本的国际、国内工业软件市场生态地图，并重点推荐了相关工业软件与服务厂商。
 
名企案灯塔效应，共享数字化转型新路径
       标杆智能制造企业成功的数字化实践经验，对其它制造企业推进智能制造和数字化转型具有重要的示范和指导意义。为此，本次会议邀请了来自联宝、双环传动、威孚、菲尼克斯电气、开能健康、璨耀光电、华润金蟾药业等智能制造标杆与示范企业的负责人分享了各自的数字化转型实践经验。

       联宝（合肥）电子科技有限公司cio徐文胜先生联宝智能制造转型实践的成功经验。联宝科技智能制造面临品种多、批量小、高离散、规模大、高速度的挑战，通过“434”智能制造转型升级战略，实现了柔性生产、敏捷交付、严苛品质、创新研发的转型目标。徐总指出，要夯实自动化和数字化基础，才能加速智能化转型并赋能输出，而数字化转型关键在于先进的数字技术，过硬的组织能力和可创造的业务价值。
 
       浙江双环传动机械股份有限公司智能制造总监崔永龙先生以“it-ot深度融合的数字智造运营管控”为题详述了双环传动关于数字智造的宝贵经验。崔总指出，要将工业互联网平台作为数字化转型下业务创新的抓手，自发主动地推动平台建设及推广。更要深刻把握工业知识机理和数据复杂性带来的平台应用多样化趋势。
 
       无锡威孚高科技集团股份有限公司智能装备事业部总经理肖雨先生以“智能制造给企业带来的挑战与思考”为题分享了五个与智能制造相关的应用案例。肖总提出要进行智改数转，就要以精益化、信息化、自动化夯基础，数字化、网络化、智能化作转型。而中小企业实施智能制造的策略，则需从共性化的改造、轻量级的投入、入门级的起步和较高性价比的四个层面着手。
 
       菲尼克斯电气中国公司plc研发中心高级经理梁恩泉先生分享了虚拟控制技术助力企业数智化转型的成功经验，介绍了虚拟化技术的发展和应用场景，虚拟控制的技术优势，虚拟化控制结合ot应用场景。菲尼克斯电气推出的基于plcnext软件技术的softplc凯发k8官网下载的解决方案，将不受专属硬件的限制，可轻松嵌入到用户硬件平台中，通过深入内核层的集成与开发，打造全新的合作模式。
 
       开能健康科技集团股份有限公司设备总部总经理苏胜晖先生分享了开能健康公司在数字化转型探索与实践方面的宝贵经验。开能健康作为一站式水处理凯发k8官网下载的解决方案提供商，在2022年实现了数字转型下的全面数据可视化，通过数字化iot产品生命周期全管理，客户可以体验便捷水质数据实时显示、换芯提醒以及产品生命周期全了解等服务。
 
       苏州璨曜光电有限公司中国/越南智能制造整合处处长杨东林解读了工业物联网背后的制造价值，分享了中强光电数字化凯发k8官网下载的解决方案。目前，中强光电已经实现生产资料上云、iot全面联网、数字仿真应用、应用分析决策、agv物流搬运、设备互联监控和资料中控决策，解决了人工成本上涨、产品质量波动幅度大、高阶产品无法组装等问题。
 
       安徽华润金蟾药业股份有限公司信息部智能制造高级工程师姚强分享了华润金蟾的智能制造建设及架构。通过智能制造项目的建设，华润金蟾实现了提质增效的目标。姚高工表示，智能制造的推进是一个大胆假设，小心求证的过程，难以一蹴而就，更不能急于求成，企业必须坚持不懈，系统地推进。未来，华润金蟾还将以技术进步推动业务场景变化为逻辑主线，推动制造格局的重塑与产品力的提升。
 
厂商论术，展示数字化转型新方案
       推进企业数字化转型与智能制造离不开专业的凯发k8官网下载的解决方案供应商，来自汉得、西信信息、摩莎科技、境腾科技、悠桦林、易盼软件、典道互联、亚控科技、恩柏科、鼎捷软件、台塑网、派程、京东零售等国内外主流的智能制造产品凯发k8官网下载的解决方案供应商代表，围绕制造企业推进数智化建设中的难题，分享了各自的产品凯发k8官网下载的解决方案与应用案例，并就当前制造企业如何推进数智化转型发表了意见。

       汉得信息智能制造首席架构师、产品运营总经理李学文先生分享了以客户价值为中心的数字化敏捷生产体系的凯发k8官网下载的解决方案。李总表示，要做到以产品拉动原则建立真实有效的数据体系，以工单为基准建立生产执行体系，以“订单”为中心建立计划体系，以全价值链为基础建立订单成本精算体系，按订单经营，建立以客户为中心的敏捷生产体系。
 
       上海西信信息科技股份有限公司副总裁、cto袁亚女士介绍了信创环境下的泛erp产品设计路线。袁总认为erp及管理数字化系统需经历三个阶段：erp系统核心建设阶段、大集中的erp阶段和统一底座、系统解耦阶段。在信创国产化时代下的erp市场渗透率提升空间较大，安全可控性被企业重视。她表示，企业信息化实施是全方位的，企业根据自身需要抓重点，分层次、分阶段地推进企业信息化，提高信息技术利用率。
 
       摩莎科技（上海）有限公司智能制造专案经理荣海生先生带来了面向先进制造应如何打造软硬一体的工业网络凯发k8官网下载的解决方案。他表示，面向先进制造首先需要做好工业网络支撑。工业网络应提供适度冗余功能，应以有线为主，无线为辅。对于新技术的评估，要从应用出发，先评估风险，后评估技术、功能、领先性、成本等，并兼顾通信安全才能更方便保护自动化系统。另外，运维可视化是工业网络必备能力。
 
       境腾科技制造业凯发k8官网下载的解决方案总监侯玉海先生带来了关于ar技术运用在智能制造中的案例分享。境腾科技能够基于3d数字技术，并结合mr、iot技术为企业构建数字孪生方案，从而实现在线实时监控生产运营情况，以提升工艺质量和生产效率、可视化决策。
 
       悠桦林高级产品解决专家陈杰先生以“智慧供应链计划为vuca时代浪潮下的制造企业提供新的增长动力”为题做了精彩分享。陈总表示，在vuca时代下，企业要建设透明、服务客户为中心的协同的、智慧、低成本、敏捷和柔性的供应链。悠桦林智能供应链计划与排程优化平台通过基于kpi决策的供应链可视化、全流程管控及异常响应等技术，创造了让客户和企业双赢的经济价值。
 
       易盼软件高级咨询顾问卫玮先生以“从制造到智造，eplan助力自动化行业升级”为题做了精彩分享。eplan 为自动化行业提供高效工程设计凯发k8官网下载的解决方案，帮助企业提升产品质量，增强自身竞争力，同时降低成本与对设计人员技能的要求。
 
       北京典道互联科技有限公司业务拓展总监郭广旭先生分享了基于mbd设计工艺制造一体化的宝贵经验。郭总解析了基于模型的三维全流程贯通，包括mbd三维产品设计、mbd三维数据管理、基于mbd的工艺设计、基于mbd的产品检验和基于三坐标检测仪的检验，并介绍了汽车、航天产业方面的应用案例。
 
       北京亚控科技发展有限公司副总经理周朵先生解读了组态技术如何破解工业软件应用迷局。周总表示，亚控kingfactory提供完整的管控系统，kingfactory采用新的数字孪生理论构建工厂模型，基于有限物料供应能力的计划体系，综合考虑了有限（生产、存储、运输）能力的aps辅助优化排产理论。
 
       恩柏科软件高级凯发k8官网下载的解决方案经理何子元围绕“数字化转型驱动企业业务增长”展开了精彩演讲。他表示，制造企业数字化转型要结合自己的实际情况，避免生搬硬套的拿来主义。恩柏科在生产管理、仓储管理、质量管理等方面为制造企业提供全面的凯发k8官网下载的解决方案，为制造企业优化生产流程，强化产品数据管理能力，夯实智能制造基础。
 
       鼎捷软件数字运营方案事业部总经理钱通以“数智赋能，建构未来智能工厂”为题详细介绍了数据驱动和流程驱动的区别，详解数据驱动为企业带来的竞争优势，并分享了未来数智工厂所具备的四大核心能力。他表示，未来数智工厂需要具备四大核心能力，即企业营运动态配置能力、营运要素数位增强能力、外部价值网络连结能力和数字资产积累发展能力。
 
       台塑网科技商业流程处业务经理司爱杰带来了以“品质管理搭配预知保养，引领智能制造的第一步”为主题的演讲，阐释了品质管理和预知保养的概念。他表示，品质管理系统的应用实现了品质标准数字化和统一管理，能够达到降低成本的目的；通过构建预知保养管制系统，进行设备趋势分析，则可以帮助工厂预先规划故障机器停机时间，降低维修成本、减少产量损失、缩短维修时间。
 
       派程中国&旭湉供应链管理专家李忠华介绍了aps的整体运行逻辑，对aps的价值进行了详细的阐释，并归纳了aps能够解决的核心问题。他表示，派程aps具有强大的可拓展性、高度的可配置化、超高速大数据排程等优势，帮助企业实现需求和资源的精准匹配，达到资源、效率与成本的平衡，提升企业的生产决策效率。
 
       京东零售企业业务事业部总部制造行业负责人戴大恩以“企服新时代，智链新生机”为题展开了精彩演讲，分享了京东企业业务数字化采购凯发k8官网下载的解决方案。京东企业业务通过云计算、5g、区块链、物联网、人工智能、大数据等技术的应用，结合智能化中台支撑，对采购前、中、后全流程的7大环节实现改造，能够显著提升企业采购效率，降低综合采购成本。
 
       为了让参会嘉宾更直观地了解各厂商的凯发k8官网下载的解决方案，方便企业与厂商之间的沟通交流，论坛还设立了展示交流区。厂商和企业在热烈的氛围中面对面地探讨了关于企业数字化转型与智能制造相关的技术与合作，这使各企业更加系统的了解了各种凯发k8官网下载的解决方案及产品，令与会嘉宾印象深刻。
 
       在论坛的圆桌讨论环节，与会嘉宾就“当前，制造业发展面临严峻挑战，不少企业盈利能力下降。在这种情况下，推进数字化转型应该踩刹车还是继续踩油门？”、“制造企业应如何制定符合自身行业特点的数字化转型和智能制造推进策略？”等问题从不同角度发表了各自的看法，展开了热烈的讨论和分析，引起了现场观众强烈的共鸣。
 
       在论坛最后的互动沙龙环节，演讲嘉宾和观众就工业软件与工业互联网选型与实施、智能工厂规划与实施等相关问题展开了热烈的交流，嘉宾们耐心地回答了观众们提出的问题，为企业提供了宝贵的经验，赢得了现场观众的阵阵掌声。
 
       同时，此次会议也揭示出智能制造领域的三大特点与趋势：

       推进智能制造，数字化思维和人才是核心。数字化思维能力是衡量企业能否成功转型的一项重要指标，同时人才培养是转型过程的重要环节。数字化能力的建设不是一蹴而就的，这需要制造企业加大对智能制造人才的培养力度，建立包括业务部门人员共同构造的智能制造人才网络，从而打造智能制造人才梯队，助力企业顺利推进智能制造。

       推进智能制造要结合企业实际情况，戒骄戒躁，稳中求进。推行智能制造非一日之功，不能急于求成，需要企业上下共同努力脚踏实地稳步推进。企业应夯实自动化与数字化基础，不搞形式主义，不生搬硬套，要因时制宜，因地制宜的系统推进。推进智能制造是一个长期的过程，需要逐步建立起符合企业生产需求，并不断完善的新体系，才能促进企业高质量发展。

       在构建以客户价值为中心的数字化敏捷生产体系的同时，也要做好工业网络支撑。云计算、大数据、ar等新兴技术促使产品趋向客户定制化需求，企业拥有敏捷的数字化生产体系，才能在推进智能制造的大浪中站稳脚跟。工业网络支撑是实现制造生产的关键，企业除具备运维自动化能力外，还需兼顾通信安全。 
     
       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕，同步展开的实时直播也吸引了大批线上观众的关注。论坛通过主题演讲、厂商展览、圆桌讨论与沙龙讨论等形式，分享了智能制造与数字化转型方面的前沿技术、方案与成功经验和最佳实践，并讨论了智能制造软件与工业物联、企业数字化转型与智能制造过程中的挑战及应对策略，为广大制造企业正确理解和运用智能制造与数字化技术，务实推进数字化转型提供了可行性思路与方法。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融化的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

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