在数位科技的进程下，智能工厂、工业4.0不仅是制造业的大势所趋，也主导着未来生存与成长。然而对制造企业而言，要直接升级到智能工厂、甚至工业4.0仍有不少基础建设有待落实。承袭台塑集团营运智慧，台塑网wms仓储管理系统帮助制造业扎稳资材与仓储智慧化的基础，加值竞争力，迈向升级更顺畅。
智能工厂、工业4.0带来的数字化转型方兴未艾，但对不少制造业而言，却是千头万绪，不知该从何下手。以仓库的管理为例，很多业主便误解，要做仓储管理要花很多钱，需要买很多设备，但一般中小企业的仓储管理其实并不复杂，只要藉由仓储管理系统的导入与无线装置搭配，便能使仓库由传统管理方式精进为数字化管理，将采购、入出库、调拨及盘点作业连结，大幅改善原物料、半成品/成品入出库及库存资料的正确性与即时性；为提升仓储管理效率和库存周转率，提供最有效且完整的解方。
从源头出发 大幅提升空间利用率
对此，台塑网cim事业群mes处长裘克绍指出，「仓库是工厂营运最重要环节之一，尤其现下制造业已非过去的大量生产，而是需要面临多样、少量、短交期的挑战，在仓储规划实务上，成本、人员使用、空间规划、储位、吞吐量、速度往往是业者头痛难解的问题。」
而凭着台塑集团厚实的制造业管理know-how，台塑定义的仓储管理流程，裘克绍分享，「乃是从源头出发，建立料号、并带出产品规格，再由wms根据不同资材的空间、尺寸，进行最佳化混搭放置，提升空间利用率。换句话说，erp重视的是「物料」，wms却能补足空间管理，针对仓库的面积、容积做最有效运用，并带来人员拣货作业便利性及原物料调拨弹性，不仅能减少滞料积压，也让企业无需承受无谓成本支出，在多样少量敏捷生产范畴更具竞争力及灵活度！」
建立信息流规范 为升级厚植数据基础
要升级智能工厂，数据的收集及应用攸关重大，通过wms，还可使得物流与信息流紧密结合，在每日变化的销售情况中通过系统化的有序调节达到最佳的弹性作业，减少人为纸本作业的疏漏，并进一步收集有用资讯，为数字化转型奠基。
「仓储管理是关键的基础建设，有好的「管理制度」，才能让企业信息流规范化，尤其是仓储管理不是单纯的物料管理，而是要和生产线的需求结合，把这些资讯规划好，才能谈后续的自动化、智能化，而台塑网将是协助产业顺利衔接数字化转型的重要伙伴！」裘克绍说。