美云智数：全价值链赋能企业数字化
中国连续11年成为世界最大的制造业国家，美的集团作为中国传统制造业转型的典型企业，连续登上福布斯“全球企业2000强榜单”，最新排名全球第183位，较去年上升46名。2020年报中显示自有资金1250亿、同比增长24.8%……年年佳绩背后离不开运用数字技术改造全价值链，美云智数是美的数字化转型的重要支撑。
美云智数总裁金江
美云智数在智能制造、研发创新、数字孪生、ai应用、5g 工业互联网、数字化采购、物联网设备上云、数字化营销、财务与人力管理、企业级移动中台、互联网数据、企业管理大数据、it咨询、权限管理等领域，累积了多年实践经验与教训，能够高效助力中国制造业加快地升级和转型。
美云智数总裁金江表示，美云智数数字化的工序、步骤、方法都践行于企业业务实践，未来将持续深化全价值链数字化支撑及运营，深耕制造业产业升级领域，助力中国企业不断提高数字化、网络化、智能化水平，为企业转型升级“提速”。
爱玛集团：“361”数智化工程
中国电动车行业的领导者——爱玛集团，是电动车领域率先发起“数智化转型战略”的先驱者。2020是爱玛变革元年，围绕用户至上、系统作战，运用数智化管理实现快速增长与革新，全面启动“361”数智化工程，并提出了“三年再造一个爱玛”的经营目标。
在爱玛集团361数智化工程总负责人兼数智化中心总监卢会北看来，数字化转型不是选择题而是生存题，企业必须改变其业务模式，才能在数字化时代生存。基于“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴，爱玛自上而下以数智化重构企业价值创造模式，围绕价值创造，构建“业务 it”双轮驱动体系，聚焦营销数智化、业财税一体化、制造领域、数据领域拉通价值链，通过核心能力建设提升竞争力。
中粮家佳康：数字化透明工厂
中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司，中粮家佳康是中粮旗下、中国领先的全产业链肉类企业，2012-2019年被选为“中国体育代表团肉类食品供应商”。中粮家佳康信息技术部总经理牛武认为，信息化是战略执行落地的必备条件，中粮坚持推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，在数字化进行中顺应数字化、网络化、智能化发展趋势，消除企业内外“数字鸿沟”，助推自身数字化进程。
牛武表示，数字化经营从智能工厂开始，中粮结合实际创造性推动工作，与美云互联网技术和信息化手段强强联合，搭建智能养殖场、财务一体化平台，共享客商生态圈，打通外围系统，并盘活企业内部存量资金，赋能供应商打造供应链融资，构建共赢生态。
红星酒业：从“制造”到“智造”
北京红星酒业是著名的中华老字号酒业，着重管理创新、营销创新、产品创新，不断适市场需求推动企业持续发展。随着酒类行业信息化、自动化、智能化的发展趋势，红星酒业急需借助制造管理系统，进行全流程管理，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化，打造新一代的智能化工厂。
结合美的和多年智能制造实施经验，并根据红星酒业智能化工厂转型目标，美云智数为红星工厂实施智能制造项目，通过实施制造管理系统，打通从原料进厂、过程调配、品质检验、生产包装，成品入库等全流程控制；结合现场自动化设备联机数据分析、监控，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化。
安得智联：“智慧物流”
随着供应链结构从链状向网状转变，传统渠道供应链将无法满足新业态下的个性化需求。供应链变革升级，才能满足全渠道下终端交付体验，缩短产品触达消费者物流链路，提升企业的市场竞争力。安得智联致力于为客户提供精益生产、渠道一盘货、仓干配一体化及2c送装一体化运作的专业物流服务，已服务家电家居、3c、泛快消、电商等行业的2000 企业。全渠道数智化供应链凯发k8官网下载的解决方案，安得智联“一盘货”统仓统配，助力企业渠道变革，将物流由成本中心转变为价值中心，促进商业的发展。
数字化创新技术正在重构产业链，数字化转型已不再是企业技术变革的工具，而是战略发展的方向。先行者们利用新组织架构、新技术、新思想，跑赢了过去，正在不断站稳未来。美云智数成立4 年以来，对外输出可落地凯发k8官网下载的解决方案，广泛应用于40 细分行业、服务300 企业，超过30% 客户选择两个以上凯发k8官网下载的解决方案。