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应对数字化转型,infor战略有哪些变化?-凯发官网首页

2017年3月14日     来源:e-works        作者:       
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infor低调的原因在于它是靠收购不断壮大起来的,就像是将许多应用软件集合在一起,涉及的每一个领域很细分很小众,但整合后形成合力十分巨大。
      如果不关注管理软件领域,很少有人特地留意这家被称为美国十大私人科技公司之一的infor——年营业额超过27亿美金应用软件供应商。

      infor低调的原因在于它是靠收购不断壮大起来的,就像是将许多应用软件集合在一起,涉及的每一个领域很细分很小众,但整合后形成合力十分巨大。

 
行业专属/云战略/美观软件
 
      在infor,有一句这样的slogan:“我们创造美观的业务应用软件,拥有深邃的行业洞察力,并以云服务的方式提供‘最后一公里’的强大落地功能。”这句slagan里的几个关键词,让infor的战略清晰明了——行业专属、云战略、美观的软件。

      随着互联网技术的发展,企业和用户的行为模式也发生了改变,并因此催生了新的应用习惯和商业模式,这些变化对传统企业的运营模式和管理方式形成了巨大冲击,也给infor的战略带来了新的变化。


      infor大中华区商业咨询总监鹿崇日前接受笔者采访时介绍,在新的发展阶段,infor的三大战略有个更丰富的内涵,延伸为五大战略:

行业

      首先,infor的行业专属策略依然不变,infor希望通过积累的行业洞察力为客户提供‘最后一公里’的强大落地功能。

      在美国商务部公布的北美产业分类体系(north american industry classification system)中,将社会的21个领域分为了2151个行业。infor参考这一行业划分,将凯发k8官网下载的解决方案覆盖到更加细分的领域。即使是众所周知的行业,infor也加以细分,譬如食品行业,可以细分到酿酒、饮料、烘培、奶制品、生鲜、肉类加工等诸多子行业。

      过去的2016年,infor将关注的12个大行业拓展至14个,将凯发k8官网下载的解决方案覆盖到更加细分的领域。对于infor来说,通过多年积累的行业经验,在每个细分行业深挖下去,并将其迁移至云端,可以为客户带来更强大和便捷的凯发k8官网下载的解决方案,创造更为可观的效益。
 
设计

      infor 的hook&loop部门一直是区别于其他管理软件公司的独特之处,其宗旨是通过设计理念为用户带来更好的体验。

      过去,企业级软件更多地注重功能和性能,而非用户界面、交互方式以及应用体验等。infor在纽约成立了infor hook&loop创意设计公司,将很多消费领域的设计理念带到企业级软件中。

      hook&loop团队将创意设计与商业软件专业相结合,负责将精致美观的软件设计方式融入到infor市场策略和软件销售中。hook&loop团队来自苹果、谷歌等不同的行业领域,具有丰富的设计经验,与其说这个团队是设计师,不如说他们是艺术家。

      设计的另一层含义是帮助企业“设计”数字化转型战略,2017年,infor刚刚成立了infor digital新部门,通过诊断用户面临的业务挑战,并结合infor过去积累的最佳实践,帮助用户制定数字化转型的路径图。
 
科学

      所谓科学,infor所指的是在新兴技术领域进行的探索和尝试。

      最重要的一个目的,是通过科学的方式收集、存储和处理企业数据,进行预测分析,将数据转换为有价值和优势的企业资产。

      要知道,把数据转换成效益非一夜之功。这需要创新的战略、保障、研究,还要以崭新的方式来看待客户和目标市场。这其中,科学技术必不可少。

      目前,infor正在对机器学习、人工智能、大数据等众多领域进行研究,譬如在infor推出的用于新一代应用的企业技术平台inforxi,就融入了机器学习和大数据分析的响应式设计应对具体行业需求。
 
互联网架构
 
      互联网架构对于infor来说至关重要,因为过去很多年infor并购了大量软件,只有开放、灵活的软件架构,才能让它们更好的整合、协作。

      在infor的战略中,不管是自身的凯发k8官网下载的解决方案,还是其他供应商的凯发k8官网下载的解决方案,都希望通过开放的架构去集成,这也决定了其凯发k8官网下载的解决方案的特性——灵活、可扩展、基于标准且开放。

      譬如在infor xi中,就采用了“移动为先”的理念,所有的应用程序会发布标准应用编程接口(apis),支持infor通过响应式设计为特定移动设备提供实时数据和优化,这就得益于互联网架构的特性。
 
网络
 
      网络和互联网的概念有所不同。infor更侧重强调的是供应链网络,以前的供应链是supply chain,未来则是supply network。

      为此,infor在2015年收购了全球最大的云端商业网络平台gt nexus,gtnexus提供一个全球性的订单管理系统,能与多位凯发k8官网下载的合作伙伴进行电子商务协作。

      举例而言,耐克在产品设计、生产等各个环节上拥有众多凯发k8官网下载的合作伙伴,而这些凯发k8官网下载的合作伙伴分散于世界各地,通过gtnexus全球范围的供应链平台,耐克可以查询每个环节的产品的进展情况。在这个生态圈中,所有凯发k8官网下载的合作伙伴的供应链都是对接在一起的,通过gtnexus支持的复杂、高速、可视化的供应链,企业可以了解他们订购了什么货物、货物在哪儿中转、订单是否更改、货物是否已经清关等诸多信息。

      这是未来infor希望打造的商业网络、商业云的概念。
 
      除了上述5大战略之外,云应用也是infor一贯坚持的发展方向。过去几年,infor在云业务上取得高速的增长。据infor 财报显示,2016财年infor从saas获得的软件授权收入已超过40%,而三年前仅有10%。通过与aws的深度合作,infor在研发端进行了大量投入,为产品加入最后一公里功能,实现了全云化的部署。
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