疫情时代,如何加快企业数字化转型的脚步,已成为管理者必须面对的重要议题。未来的不确定性,让传统制造营运模式受到严峻考验;对制造业来说,投入工厂智慧化、建立智慧化物联网(aiot)的生产管理平台、以ai结合自动化降低对劳力的依赖、弹性因应产线变化,是减轻生产端受疫情影响的最佳途径,也是稳固企业永续经营的力量。
将数据转化为公司资产 无缝接轨工业4.0
导入智慧化生产的第一步,必须先从收集工厂系统数据做起。台塑网「fpg智能监控系统」整合工业物联网(iiot)的技术,形成一网路监控系统,单站管控大量设施状态,协助企业规划厂务及机台设备监控系统,确保生产工艺之公用水、汽、电等能源及原物料顺利供应并进行最佳化监控调整,整合生产机台、电力、门禁、安全等系统,建置可视化的数字孪生管理平台,实时监控并预防异常;对于跨多厂区管理的情况,也能帮助企业将生产信息集中,加强公司总部工厂营运成效。
生产信息集中管理 优化工艺流程并降低成本
「fpg智能监控系统」共有四大管理面向,设备管理能增加设备运转效能及安全性、减少无预警损坏,同时提升运转妥善率;能耗管理将厂内能源耗用信息图形化、纪录能耗数据并加以统计分析,了解厂内能耗趋势走向,进一步建立能源管理指标,充分掌握工厂节能率、发掘隐藏的浪费;预测管理协助企业避免非预期性的停机情形,并结合ai的技术,提升生产品质稳定度;生产管理为将厂房数据收集后上传到可视化平台,即可综观整体生产流程和绩效表现,降低人力的需求及人员的工作负荷。
可视化、数字化管理平台 厂房机台状况一目了然
由近期导入的专案为例,一家粘着剂制造商以fpg智能监控系统提升厂内智慧制造的竞争力,在产线各工作站安装物联网设备并互联至可视化平台,让锅炉的耗能状况及整体设备的运转数据都一目了然,累积企业智慧制造的能量,逐步朝向数字化转型之路前进。
台塑网深具工业4.0及ai技术落实到制造现场的实务经验,以制造业管理角度出发,搭配工厂各项管理及操作人员实务,协助客户运用智能化信息工具整合机台设备,建置「智能工厂」架构,促进生产效益最佳化。
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