自2019年至今，ptc在自研和收购上的总共投资已经超过了30亿美元，ptc总裁兼首席执行官jim heppelmann首先分享了这组数据。
在过去的四年里，ptc的主要收购包括了onshape（云原生产品开发平台）、arena（云原生plm和质量管理系统（qms）凯发k8官网下载的解决方案）、codebeamer（用于现代产品和软件开发的应用生命周期管理（alm）平台）和servicemax（现场服务管理平台）。“这些收购并未削减ptc的核心业务，相反，他们加强了这一点。”jim heppelmann称。
ptc总裁兼首席执行官jim heppelmann
这一系列收购的背后是ptc在整个产品生命周期中建立闭环基于模型的数字主线（closed-loop model based digital thread）的雄心。jim heppelmann说，ptc采取的每一项行动都和基于模型的数字主线战略联系在一起，帮助客户降低成本，消除系统维护安装中的复杂性。
windchill可以与应用生命周期管理（alm）codebeamer一起管理软件部分的设计，与计算机辅助设计（cad）creo合作管理硬件和数字化的设计。servicemax可以与物联网服务thingworx、ar服务vuforia一起合作管理现场服务。
基于模型的数字主线有两个核心系统，一个是产品生命周期管理（plm）windchill，主要关于产品的自动化定义，另一个是服务生命周期管理（slm）servicemax，主要关于维护产品，交付客户后的使用情况和表现，两者连在一起，实现了对整个产品生命周期的追溯。
向着saas化加速演进
推进saas模式一直是ptc的一个长期战略，除了收购云原生产品，同时也在将原有产品进行云化。
liveworx 2023最重大的新闻可以说是creo 的发布，它是最新发布的creo 10通过atlas实现的云模式，atlas则是ptc基于onshape和arena技术的saas架构。
为什么有了onshape，还要有creo ？其实creo也走了和windchill一样的上云道路。
“cad软件里的模型是非常专业的，由于生成模型不同，如果把creo的模型搬到onshape上几乎是不太可能的。”ptc全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强说，我们通过creo 帮助他们将本地的产品设计上云。
ptc全球资深副总裁兼大中国区总裁刘强
从产品本身进行分析，creo更适合复杂产品设计，onshape更适合快速设计，两者的产品定位不同，客户群也不同，所以把creo云化和ptc整体的产品占战略并不矛盾。
同时，jim heppelmann也以plm为例解释了saas模式的定制化开发问题。他谈到，现在大多数企业plm部署中的定制需求比过去要少得多，而且saas产品是允许在边界范围内定制化开发。
在中国，ptc也在推进云产品的落地，第一个选择在中国落地项目是arena。刘强说，落地中国是一个复杂的过程，在技术上arena更加简单，是完全标准化的，所以成为一个实验项目，只要把这条路走通了，creo 、windchill 、onshape都可以实现逐步落地。
预计今年arena将成为第一个云落地项目，刘强也谈到我们不是为了落地而落地，宁可速度慢一点，也一定要保证落地的模型在将来是可复制的。
ai将渗透到软件中无处不在
生成式ai从去年年底开始就占领了各大新闻头条，成为业界最热的话题。其实ptc在chatgpt出现之前，就已经超前布局了ai。
2018年ptc收购了一家生成式设计软件公司frustum，使得工程师能够绕过耗时的手动优化步骤，创建下一代复杂结构的模型，其特征可以基于特定的要求和设计目标。刘强也坦言，生成式设计远比chatgpt要厉害。
目前ptc已经有三个产品应用了ai技术，第一是生成复杂3d模型的cad、第二是物联网平台thingworx、第三是机器视觉引擎vuforia ar。
生成式设计与chatgpt有很大的不同，生成式设计生成的是3d模型，像是一些奇怪的曲线模型，虽然这些模型没有人设计的那么规则，但是却是非常有效的，可以实现用最少量的材料制作出良好、坚固、轻便的设计。
“当你有一个教练的时候，为什么不借助它的力量呢？”
jim heppelmann看到了ai带来的机会，chatgpt和copilot可以帮助开发团队更加高效的设计。他说，当工程设计人员设计产品时，可以通过copilot进行辅助设计，例如使用设计部门或服务部门的信息自动生成。
未来ai将渗透到ptc的软件当中，无处不在。