2020年12月24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“智能工厂规划与实施研修班”活动在江苏南京成功举办，作为e-works智能制造学院精品课程之一，本次实训班吸引了30多位制造企业高管和智能制造相关部门负责人的积极参与。
培训现场
24日上午，由e-works ceo黄培博士为本次培训作开班致辞并发表了主题为《智能制造前沿观察与智能工厂规划策略》的精彩培训。他首先以智能制造的特点与内涵开篇，介绍了增材制造、协作机器人、数字孪生等智能制造使能技术在具体场景中的应用，并对海尔、mazak、广日电梯、施耐德电器等国内外知名企业的数字化、自动化和智能化技术应用进行了解读；随后他从制造工艺、制造现场、数据采集、设备联网、数据管理、工业安全、厂房设计等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，剖析了制造企业推进智能制造的难点、挑战和误区；最后通过分享e-works智能制造成熟度评估模型、智能制造规划“四部曲”等，为在座企业提供有效的应对策略。
e-works ceo黄培博士
南京简睿捷软件开发有限公司总经理李海峰带来了主题为《智能工厂中的mes应用与实施》的培训。他对智能工厂规划要点、智能工厂实施、mes选型与应用等方面进行了详细讲解，并跟学员分享了汽车零部件、食品药品、电气等行业中比较典型的mes实施案例以及在帮助中小型制造企业推进数字化转型过程中面临的诸多问题。
南京简睿捷软件开发有限公司总经理李海峰
24日下午，a.o.史密斯数字化工厂负责人郝威带来了主题为《让数字为智造赋能：史密斯艾智造从想法到行动》的精彩分享。据他介绍，a.o.史密斯在进行整体业务数字化转型过程中，上线艾智造系统，艾智造的上线后，管理层能够自动获取各工厂、各车间的各项生产数据，通过移动端和工厂大屏的方式展示全局状况，各工厂、车间、班组进行同级对标。艾智造数据主要模块：生产、质量、设备、人员，解决了数据采集、填报、分析展示等一系列问题，项目实施后，整个工厂都在不断形成“用数据说话”的转型意识，终检合格率改进20%，报废降费100w，设备宕机改善40%，人员工时率提升10%。他说，数字化转型意识的培养不仅需要顶层设计的重视，还需要有平台保障每个人的贯彻执行。
a.o.史密斯数字化工厂负责人郝威
南京埃斯顿自动化股份有限公司智能产线设计技术主管靳方建带来了主题为《智能产线设计与机器人应用》的培训。他从生产线发展方向、智能生产线规划原理和思路、智能生产线（车间）的规划流程、智能生产线设计流程、机器人应用、agv应用、智能仓储应用这七方面展进行了详细的讲解。
南京埃斯顿自动化股份有限公司智能产线设计技术主管靳方建
交流与互动环节中，学员们结合自身企业的需求、难点与授课内容，提出了智能工厂规划与建设中的困惑和见解，授课专家针对学员提出的问题做了细致的梳理，并提供了精彩的解答。
本次培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。此次培训考察活动的圆满举行，不仅是为参与者提供了一个学习、探索智能工厂和智能制造实践的机会，也为众多后期将实施智能制造转型的企业提供了借鉴意义。
学员合影留念