2019年11月28-29日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“mes系统需求分析与实施应用（南京）研修班”在江苏南京成功举办，来自国内制造企业的高层领导、智能制造负责人、it主管及项目经理等各类学员四十余人参加了本次培训。本次活动是以专家培训 现场参观 互动交流的形式开展，为期两天，帮助制造企业了解mes相关凯发k8官网下载的解决方案与发展趋势，为制造企业推进mes系统应用及智能工厂建设提供了思路与借鉴，具有较强的实用性与指导性，受到学员的一致好评。
培训现场
28日上午的培训，e-works咨询事业部高级咨询师王雷进行了主题为《mes系统规划与需求分析》的培训，他结合应用案例详细讲述了mes系统的各项功能与管理要求，mes系统与erp、qis、eam等系统之间的关系，以及数字化工厂的构建思路。 此外，王雷还介绍了mes系统规划与需求分析，mes系统实施与供应商评价，mes系统深化应用方法与策略，mes系统实施关键点，并详细解读了mes系统应用难点。王雷认为，mes系统规划应从系统需求与架构设计、制定实施方案、基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与mes集成等方面着手。
e-works咨询事业部高级咨询师王雷
28日下午，华中科技大学博导朱海平教授进行了主题为《mes-数字化车间的使能器》的培训。朱教授对mes的概述、mes的应用目标、mes的关键技术和mes的实施要点等内容进行了系统的讲解。朱教授还结合具体的mes实施案例，与大家分享了企业成功实施mes需要做好长期投入的准备，要杜绝大干快上、一蹴而就的错误思想。他指出，mes的目标是实现透明可控、有序可控和优化决策。在智能工厂的演进过程中，mes不仅是数字工厂建设的要点，也是实施智能工厂的前提所在。
华中科技大学机械学院教授、博导朱海平
29日上午，南京简睿捷软件开发有限公司总经理李海峰进行来了主题为《mes实施应用及案例》的培训，他从mes的规划重点、mes的立项选型、mes的实施过程等方面进行了详细讲解，并跟学员分享了汽车零部件、食品药品、电气等行业中比较典型的mes实施案例以及在帮助中小型制造企业推进数字化转型过程中面临的诸多问题。李海峰建议企业在进行产品方案选型时，一定要仔细的分析供应商的产品功能、实施能力和业界口碑，并且对软件产品的灵活性、先进性、可扩展性等功能进行深入的评估，从而判断产品是否能真正满足企业当前及未来一段时间内的应用扩展需求，尽量避免因考虑不当带来的时间和资金成本浪费。
南京简睿捷软件开发有限公司总经理李海峰
29日下午，学员们在南京优倍电气有限公司软件市场部部长曹长皓的陪同下参观了位于六合开发区的南京优倍电气有限公司安全栅智能生产车间。参观结束后，曹部长给大家带来了《以mes驱动的智能工厂建设》主题演讲。据介绍，在产品研发数字化方面，优倍电气为满足多品种小批量的生产模式进而开发了统一协同设计平台，自行开发的数字化研发系统（pdm）采用模块化设计理念，配合电子机械设计及仿真技术以及npi、dfm等先进软件的应用，实现了产品数据管理与制造工艺的协同融合，产品研发周期得以缩短35%；在生产过程信息化发面，优倍电气自行开发制造执行系统（mes），通过结合企业资源计划（erp）、供应链（scm）、客户关系（crm）等管理系统，实现了从产品研发、仿真设计、客户下单、材料采购、产品生产、品质管控、物流、销售等产品全生命周期的信息化管控，同时，也实现对生产进度、工艺流程、质量管理、设备状态等生产现场信息的汇总、分析与优化；在生产过程自动化方面，优倍电气在2010年制定的总体规划中，就明确所有装备必须基于互联互通的标准化技术要求，通过多年来不断的技术改进和完善，并投入了大量自行研发的智能装备，目前工厂所有设备之间均实现了信息交互，并将标识、传感器、嵌入式终端、智能控制系统、通信设施等信息关联到企业内部的工业物联网，产线实现了高度的信息化、自动化与智能化。目前正在规划、实施企业上云工作。
本次培训在每节课程都设有专门的答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及自身在mes选型及实施过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师知无不言，针对学员的提问做了精彩的分享和探讨。
答疑交流环节
培训班学员合影
为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。通过本次培训，学员们对mes系统有了一个较为全面系统的认识。通过结合mes实践案例讲解，大家对mes系统在企业中的应用成效有了深刻的体会和理解，对于今后在企业中成功规划实施mes系统，进行数字化工厂建设，正确应用智能制造技术有了更准确的把握。培训班成员纷纷表示受益匪浅，对以后的工作帮助很大。