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第十三届中国制造业管理信息化大会成功举办-凯发官网首页

2016年6月24日     来源:e-works        作者:       
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2016年6月23日,由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波成功举办。

    2016年6月23日,由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。来自各地的管理信息化专家、国内知名制造企业的管理信息化实战专家和国内外主流管理信息化厂商共300余人参与了会议,分享了智能制造发展趋势、先进技术、应用案例和凯发k8官网下载的解决方案。
 

图1 第十三届中国制造业管理信息化大会现场

    当前,中国正在大力推进智能制造,实现制造业转型升级。管理信息化技术则是制造业实现智能管理,应对激烈市场竞争的必备手段。会议开场,e-works总经理黄培博士发表了题为《智能制造技术发展与应用趋势》的演讲,深刻分析了智能制造的内涵。黄培博士认为,智能制造(smart manufacturing) 融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和人工智能技术。目前智能制造的“智能”还处于smart的层次,其趋势是真正实现“intelligent”。同时,黄培博士还解读了智能制造的十大关键技术,包括智能产品、智能服务、智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂、智能研发、智能管理、智能物流与供应链、智能决策,并展望了智能制造技术的发展与应用趋势。
 

图2 e-works总经理黄培博士

    e-works咨询事业部总经理杜玮剖析了企业信息化建设中的问题与特点,并为企业的信息化建设给出了思路与建议。杜玮认为企业的信息化建设需注重以下几点:形成定期与不定期评估机制、信息化与管理充分融合、业务流程的梳理与优化、明确未来3至5年的目标、规范数据管理、管理需向治理发展、智能工厂建设。
 

图3 e-works咨询事业部总经理杜玮

    代表着先进技术和先进理念的信息化供应商,对工业互联网、智慧工厂、数字化工厂、智能制造等理念进行解读的同时,还带来了最新管理信息化凯发k8官网下载的解决方案和成功案例。

    戴尔(中国)有限公司资深行业拓展经理金程旭以《“在中国,为中国” | 戴尔中国4.0战略》为题,介绍了戴尔目前在中国的发展状况以及未来的发展战略及规划。

    艾普工华高级咨询顾问丁云飞结合东莞劲胜智能工厂建设项目,介绍了艾普工华智能工厂总体凯发k8官网下载的解决方案,展示了制造企业如何借助国产的设备、软件、接口打造高效的智能工厂。

    昊方控制设备有限公司智能制造咨询顾问沈科以《精益思维下的生产过程执行控制与追溯》为题,分析了企业在下达生产任务、制定生产计划、管理生产过程以及成品交付等环节的信息化需求,包括预防和纠错、工艺指导及流程指引、结果反馈等。并针对这些需求介绍了昊方控制的身份识别、信息采集、作业控制凯发k8官网下载的解决方案。

    云适配市场及商务总监刘丽丽介绍了云适配的发展状况,分析了云适配移动化的办公平台在客户体验、统一管控、实施、开发、安全、跨平台等方面的优势。

    华铁海兴总经理郑熠以《多级计划动态协同的生产管理信息化平台》为题,解读生产管理中的计划体系,分析了华铁海兴是如何实现面向复杂产品的多级生产计划体系。

图4 自左至右金程旭、丁云飞、沈科、刘丽丽、郑熠

    全湾信息科技有限公司总经理曲苏超分析了企业信息安全存在的隐患并结合奥林巴斯等企业的案例,介绍了全湾企业机密信息安全体系是如何实现数据全生命周期安全管理的,包括企业数据在存储、使用、传输、外发中的信息安全。

    曼威网络科技(上海)有限公司市场副总裁刘斌介绍了曼威c2m平台及其背后的一套云制造服务全生命周期的工具集,包括eworkstore爱定宝、工业大数据云、flexengine、eworkpal等。

    中车信息高级业务顾问、产品经理何爱印从制造业发展面临的压力谈起,分析企业应如何逐步推进数字化从而实现智能制造,并介绍了中车信息如何帮助企业打造全流程数字化模型。

    应创云相制造信息系统专家杨显荣分享了应创云相的制造管理思想体系,解读了应创云相lelinkmfg智能精益制造管理系统如何帮助企业重新打造智能工厂管理的综合系统。

    恩柏科(epicor)软件公司凯发k8官网下载的解决方案经理王玮以“工业4.0时代下的智能制造新实践”为题,分享了epicor对工业4.0的理解,并介绍了epicor智能制造凯发k8官网下载的解决方案。
 

图5 自左至右曲苏超、刘斌、何爱印、杨显荣、王玮

    同时,来自多个制造企业的领导及信息化主管分享了各自企业的信息化实践经验。杰克缝纫机股份有限公司ceo郭卫星介绍了杰克缝纫机的发展状况,信息化建设的历程、目标以对未来的规划。杰克缝纫机一直专注于缝纫设备的制造,作为一家相对传统的制造企业,正在借助信息化手段实现转型升级。郭卫星站在ceo的视角,从实践的角度总结了杰克缝纫机信息化建设的经验和教训。郭卫星认为,信息化是促进企业发展的基础设施,企业想走得更远,需要在信息化上进行持续的投入。同时,信息化要服务于企业的战略目标,要让信息化不走弯路,需要做好与企业战略对应的信息化规划。


图6 杰克缝纫机股份有限公司ceo郭卫星
 

    海天塑机集团有限公司信息技术总监张明文站在企业it部门的角度解读智能制造,张明文认为“智能制造=智 能 制造”,其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略,“能”指使能工具、it、数字神经网络、智能装备等。

    雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君介绍了雅戈尔信息化现状,重点解读了雅戈尔的移动应用系统。同时顾跃君分享了对信息化的认识,他认为企业信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化;在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务,便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。

    中集安瑞科集团南通太平洋海洋工程有限公司信息管理部部长戴少颖结合自身企业的实践经验,深度剖析了复杂项目型制造业如何应对非标需求、设计驱动、个性化制造、变更频繁以及人为因素等带来的信息化挑战。
 

图7 自左至右 张明文、顾跃君、戴少颖

    在会议的圆桌讨论环节,云适配市场及商务总监刘丽丽、昊方控制设备有限公司智能制造咨询顾问沈科、艾普工华高级咨询顾问丁云飞、杰克缝纫机股份有限公司信息中心总监邱灵光、华铁海兴总经理郑熠就制造企业应当如何制定自身的智能制造发展策略,制造企业应当如何下好“互联网 工业”这盘棋,利用云计算、电子商务、移动应用、大数据分析、企业社交网络和物联网等新兴技术实现转型升级等问题展开讨论。

图8 圆桌讨论

    在以“管理信息化深化应用”为主题的沙龙讨论环节,各位信息化专家为与会企业代表答疑解惑。

图9 沙龙讨论

    会议休息期间,厂商的展台成为了企业和厂商之间交流的大舞台,热闹的气氛,良好的互动不仅使厂商和企业可以零距离接触也将最前沿的技术直接的展现在企业面前。

图10 信息化厂商展台

    会议在热烈的气氛中落下了帷幕,本次会议围绕“智能制造大潮下的智能管理之道”的主题,通过全面分析我国制造业信息化的现状及企业在实现智能制造中所遇到的问题和难点,交流行业经验,引导制造企业正确推进管理信息化。

    e-works每年一度的“中国制造业管理信息化大会”是我国管理信息化领域级别最高、规模最大、内容最全面、影响最深远的年度盛会,2004年至今已连续成功举办了十三届,是制造企业高层领导及信息化管理人员关注的热门专业论坛,而今年更是被赋予了“智能制造”这个新的内涵,获得了制造企业、软件厂商和业界人士的一致认可。

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