制造业是国民经济的主体，是立国之本。在《中国制造2025》的行动纲领指引下，大量的企业先后开启了数字化之旅，而部分领先企业更是凭借早期布局建立了不小的竞争优势。
从制造到智造的“美的”
美的集团作为行业领头羊，其业绩大幅领先其他竞争对手。在美的看来，数字化不仅仅是做数字化支撑，更是深度业务变革的过程。
美的集团的数字化转型始于2012年，此前，美的集团各事业部采用自建系统，标准不统一，数据也无法共享，属于典型的“信息孤岛”。因此，这一阶段的主要工作是解决数据共享，建立集团层面统一的信息化系统，实现流程、数据、系统的三大一致性。
此后美的在2015年-2016年期间利用新兴的互联网与大数据技术，打造了“美的 互联网”，企业管理和业务运营逐步向移动化与智能制造方向升级。此时，美的的数字化转型进入2.0阶段。
美的数字化2.0阶段，企业全面推行c2m，从传统的“以产定销”转型为“以销定产”，让消费者数据驱动企业的经营生产，真正实现从结果型管理向过程型管理过渡，把产品从下单到交付分为4个阶段：下单、备料、生产和发运。美的将其称为“t 3”全价值链数字化管控体系，利用标准化，确保缩短交货周期，从而降低库存成本。
2017年后，美的在2.0基础上开始着手将设备、物料和人员等连接起来，将过去从环节和人员之间的连接延伸到设备，建设工业互联网基础。如今，美的工业互联网平台已经建成，并升级到了2.0阶段。
对应产业链上的核心企业，数字化转型让美的保持住行业领先；对应产业链上众多配套的成长型企业而言，数字化转型则更像是一场事关存亡的旅程，它不是锦上添花的加分赛，而是关乎基业长青的选拔赛。
数智化时代，用友u9cloud应势而生
诞生于2008年的用友u9是一款基于soa架构打造的企业管理软件。凭借其专业深度，在极其复杂的离散制造行业客户中赢得了不俗的口碑，直至目前已经收获了上万家制造企业的客户。在其过往十三年的发展中，也经历了从技术架构、应用架构和业务架构等角度的全面升级。2020年，为顺应数字时代发展，结合集团战略，用友u9cloud规划也随之启动——从早期面向高端复杂制造业的epr凯发k8官网下载的解决方案升级成面向中型及中大型制造企业数智制造创新平台。
用友u9 cloud通过全新的云架构来提升整个产品的技术性能以及连接能力；此外，在保持专业深度的基础上，从应用架构上更加贴合于数字化的需要。通过十数年的服务经验，用友发现不同规模的制造业企业在产品需求上有着很大的共性。在制造企业服务化转型的大趋势中，重要的一点就是将制造过程透明化，向客户提供更具个性化的一种服务。基于此，用友u9 cloud面向大中型企业提供功能更为全面的企业版，同时面向中小成长型企业推出了匹配的标准版，并提供包括公有云、私有云买断许可以及私有云订阅等多种灵活部署模式。
小步快走，奥音科技的“45日”特训营
u9 cloud作为面向数智化时代的产品，其不仅具备了灵活的部署方式，同样也在交付层面进行了从量变到质变的优化迭代。借鉴中大型制造业的敏捷实施五段方法论，推出了针对成长型制造企业的agl（agile）三段敏捷实施方法论。
隶属于富士康集团的奥音科技作为一家拥有超过120年声学研发历史的公司，其扬声器与受话器产品，广泛应用于智能手机、笔记本、穿戴式设备等电子产品。
作为苹果公司产业链企业，奥音科技非常清楚大客户对高效率、低成本物料供应链条的高要求，为此其与组织内的奥音精密有着频繁的业务及生产协同需求。其此前部署的ebs系统已经无法满足奥音科技的发展需求，而用友u9cloud的多组织业务协同特性正好匹配了奥音多地点、多法人、全球化经营的管理需求。作为一款平台化产品，u9 cloud整合了奥音的plm、wms、mes等系统；同时作为国产化软件，u9 cloud更符合企业的应用习惯，在易用性上表现更优秀。
奥音科技一期信息化建设范围主要圈定在财务、供应链、制造、成本领域，涉及奥音科技与奥音精密两家组织内公司。首先，统一主数据管理平台，设定奥音科技的基础数据管理模式，并建立数据标准化和数据收集工作流程，由此构建统一的数据平台，并于第三方系统整合集成。
第二步，则是打通内部供应链，在奥音科技与奥音精密之间实现业务单据的实时协同，减少重复录入与错误、延时；从而实现财务协同，内部应收应付对账的准确性。第三步，构建物料的多维度管理（版本、批号）；第四步则是完全实现业务财务一体化，从而实现业务驱动财务、财务监控业务。第五步，实现多维度精细化成本核算。
经过首期系统建设，奥音科技实现了“内通”的目标。做到了料品、bom、财务、业务基础数据的统一；梳理了计划体系，生产计划快速编制与下达，生产进度实时反馈与跟踪，构建了物料跟催及预警能力；实现了自动化、精细化的成本核算，便于成本分析与成本控制，同时多维度考核分析便于决策参考。
值得一提的是，借助u9 cloudagl敏捷实施方法论，奥音科技迅速组建了实施团队，并制订了实施主计划。仅用了45天的时间就完成了这个“小步快走”的目标。在未来的规划中，奥音还将“互联”提上了日程，将奥音科技的实践在全部组织内推广上线，深化系统间业务集成，实现“强管控”，持续加强项目和内控管理，从而搭建起全面的数字化运营平台。
迈向全球制造业中高端，u9 cloud使命必达！
制造强则国强，每一家制造企业都是实现强国梦不可或缺的一员。u9 cloud以智能制造为主攻方向，以推动产业技术变革和优化升级为己任，以推进制造业商业模式创新为使命，助力更多“美的”，以“鼎新”带动“革故”，赋能更多的“奥音”，以增量带动存量，促进我国产业迈向全球价值链中高端。
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