当前,伴随着新型工业化的深入推进,产业数字化的发展路径日益清晰,加速供应链数智化转型成为中国制造业的共识。
近日,全球知名it市场研究机构idc发布《idc marketscape:中国制造数字供应链整体凯发k8官网下载的解决方案2023年厂商评估》报告,基于平台服务商能力和战略两方面的研究,遴选出11家数字供应链整体凯发k8官网下载的解决方案的服务提供商。评估结果基于idc marketscape模型,其中京东处于“leaders—领导厂商”位置,在能力和战略上都有出色的评价。
报告指出,当前企业在建设数字供应链时的主要趋势,正在逐步从以往关注单一业务域内的局部最优,向关注数字供应链整体最优过渡。但数字供应链覆盖营销、产销协同、采购、仓储、配送、生产制造和外协等跨部门业务,企业总体协调多个不同领域内的服务商,在规划落地时普遍存在规划不足、部门墙难以打破、数据融合困难、头痛医头等挑战。企业在建设数字供应链时,更倾向于面对一家整体凯发k8官网下载的解决方案服务提供商,由该服务商主导进行数字供应链规划,并能拉动服务商的生态伙伴共同协助最终用户实现规划目标,完成数字供应链建设。
报告对京东关于中国制造供应链整体凯发k8官网下载的解决方案的能力和实践上给予了充分的认可。报告认为,作为以供应链为基础的技术与服务企业,京东秉持“从产业中来,到产业中去”的服务理念,在供应链领域积累了领先的技术能力和丰富的实践经验,构建并夯实了数智化社会供应链基础设施。基于其20年来在业务实践中反复验证的服务方法论,京东通过技术横向链接生产、流通、服务各环节,贯穿产业互联网和消费互联网的供应链全链条,将供应链能力服务于千行百业和最终消费者,大幅提升了社会化协作和服务效率。
而京东工业作为京东集团旗下工业供应链技术与服务凯发k8官网下载的解决方案提供商,更是在行业中率先提出供应链全链数智化模式,基于数智供应链技术与服务实现了信息流、商流、物流、资金流的四流合一、自动流转,高效链接海量供应商与客户。经过多年发展,这一模式也得到越来越多企业和品牌的认可,成为行业共识。
在服务客户的过程中,京东工业也发现了当前工业企业供应链数字化转型时面临的新挑战。由于工业企业涉及细分行业众多、发展阶段各不相同、数字化程度也参差不齐,转型所需的技术与服务也截然不同。过去企业数字化服务商所惯用的单一平台、单一系统服务模式,显然难以满足这样的需求。为此,京东工业基于过往丰富实践打造了全新的太璞供应链数智化凯发k8官网下载的解决方案,该方案不仅可以针对企业数字化程度,提供从咨询诊断到顶层设计,再到系统搭建的多样化服务,还能够将通用型供应链技术与行业know-how结合,并充分利用企业原有的数字化资产,在精准匹配行业需求的同时有效减少企业额外投入。
围绕mro类非生产性物资、bom类生产物资两大场景,“太璞”形成了专业的产品矩阵太璞已经。其中在mro类非生产性物资领域,太璞覆盖了工业产业非生产性物资全品类、全场景、全链路数字化链接,可以通过采购商城平台搭建、京东工采货架式采购平台、mro品类一站式商品供应,带动企业降本增效;在bom类生产物资领域,则可通过srm系统搭建、京东芯采托管式寻源平台、bom品类一站式商品供应,将服务扩展到srm、研发plm、计划aps、生产mes等生产管理全流程,为精益生产、智能生产提供凯发官网首页的服务支持,推进企业生产运营的数智化转型。
目前,京东工业已服务超8000家大型集团企业客户,超过10万个包括汽车、机械设备、电子产品组装等领域在内的工业制造业相关厂区,参与超过16000个工程建筑项目。位于川滇之交的白鹤滩水电站,是全球规模最大的在建水电站。由于地处金沙江下游的崇山峻岭间,当地缺乏较为成熟的物流配送体系。通过与京东工业合作,双方在白鹤滩镇修建了企配中心并配备了专人专车,确保每一笔采购订单的及时准确交付。陕西建工集团是国内规模最大的工程建筑企业之一,通过与京东工业合作共同搭建了供应商智能管理平台,来挖掘过往供应商的数据价值,形成可复用、可积累的供应商数智化管理模型,实现“从管控到主动服务”的进阶,更好地激发供应商活力、发挥供应商价值。
idc中国制造行业研究经理杜雁泽表示,中国制造整体数字化成熟度在逐年提升,但供应链数字化成熟度却仍在起步阶段。随着供应链的不确定性成为常态,头部企业都在寻求供应链数字化转型,旨在将供应链从成本中心转换为机会中心。未来几年,随着优秀案例的引领效应及服务商能力的提升,最终用户需求将不断释放,最先重点关注该市场的厂商将会具备先发优势。
近日,全球知名it市场研究机构idc发布《idc marketscape:中国制造数字供应链整体凯发k8官网下载的解决方案2023年厂商评估》报告,基于平台服务商能力和战略两方面的研究,遴选出11家数字供应链整体凯发k8官网下载的解决方案的服务提供商。评估结果基于idc marketscape模型,其中京东处于“leaders—领导厂商”位置,在能力和战略上都有出色的评价。
报告指出,当前企业在建设数字供应链时的主要趋势,正在逐步从以往关注单一业务域内的局部最优,向关注数字供应链整体最优过渡。但数字供应链覆盖营销、产销协同、采购、仓储、配送、生产制造和外协等跨部门业务,企业总体协调多个不同领域内的服务商,在规划落地时普遍存在规划不足、部门墙难以打破、数据融合困难、头痛医头等挑战。企业在建设数字供应链时,更倾向于面对一家整体凯发k8官网下载的解决方案服务提供商,由该服务商主导进行数字供应链规划,并能拉动服务商的生态伙伴共同协助最终用户实现规划目标,完成数字供应链建设。
报告对京东关于中国制造供应链整体凯发k8官网下载的解决方案的能力和实践上给予了充分的认可。报告认为,作为以供应链为基础的技术与服务企业,京东秉持“从产业中来,到产业中去”的服务理念,在供应链领域积累了领先的技术能力和丰富的实践经验,构建并夯实了数智化社会供应链基础设施。基于其20年来在业务实践中反复验证的服务方法论,京东通过技术横向链接生产、流通、服务各环节,贯穿产业互联网和消费互联网的供应链全链条,将供应链能力服务于千行百业和最终消费者,大幅提升了社会化协作和服务效率。
而京东工业作为京东集团旗下工业供应链技术与服务凯发k8官网下载的解决方案提供商,更是在行业中率先提出供应链全链数智化模式,基于数智供应链技术与服务实现了信息流、商流、物流、资金流的四流合一、自动流转,高效链接海量供应商与客户。经过多年发展,这一模式也得到越来越多企业和品牌的认可,成为行业共识。
在服务客户的过程中,京东工业也发现了当前工业企业供应链数字化转型时面临的新挑战。由于工业企业涉及细分行业众多、发展阶段各不相同、数字化程度也参差不齐,转型所需的技术与服务也截然不同。过去企业数字化服务商所惯用的单一平台、单一系统服务模式,显然难以满足这样的需求。为此,京东工业基于过往丰富实践打造了全新的太璞供应链数智化凯发k8官网下载的解决方案,该方案不仅可以针对企业数字化程度,提供从咨询诊断到顶层设计,再到系统搭建的多样化服务,还能够将通用型供应链技术与行业know-how结合,并充分利用企业原有的数字化资产,在精准匹配行业需求的同时有效减少企业额外投入。
围绕mro类非生产性物资、bom类生产物资两大场景,“太璞”形成了专业的产品矩阵太璞已经。其中在mro类非生产性物资领域,太璞覆盖了工业产业非生产性物资全品类、全场景、全链路数字化链接,可以通过采购商城平台搭建、京东工采货架式采购平台、mro品类一站式商品供应,带动企业降本增效;在bom类生产物资领域,则可通过srm系统搭建、京东芯采托管式寻源平台、bom品类一站式商品供应,将服务扩展到srm、研发plm、计划aps、生产mes等生产管理全流程,为精益生产、智能生产提供凯发官网首页的服务支持,推进企业生产运营的数智化转型。
目前,京东工业已服务超8000家大型集团企业客户,超过10万个包括汽车、机械设备、电子产品组装等领域在内的工业制造业相关厂区,参与超过16000个工程建筑项目。位于川滇之交的白鹤滩水电站,是全球规模最大的在建水电站。由于地处金沙江下游的崇山峻岭间,当地缺乏较为成熟的物流配送体系。通过与京东工业合作,双方在白鹤滩镇修建了企配中心并配备了专人专车,确保每一笔采购订单的及时准确交付。陕西建工集团是国内规模最大的工程建筑企业之一,通过与京东工业合作共同搭建了供应商智能管理平台,来挖掘过往供应商的数据价值,形成可复用、可积累的供应商数智化管理模型,实现“从管控到主动服务”的进阶,更好地激发供应商活力、发挥供应商价值。
idc中国制造行业研究经理杜雁泽表示,中国制造整体数字化成熟度在逐年提升,但供应链数字化成熟度却仍在起步阶段。随着供应链的不确定性成为常态,头部企业都在寻求供应链数字化转型,旨在将供应链从成本中心转换为机会中心。未来几年,随着优秀案例的引领效应及服务商能力的提升,最终用户需求将不断释放,最先重点关注该市场的厂商将会具备先发优势。
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