2012年，美国通用电气公司（ge）率先推出predix平台，被认为是工业互联网风靡全球的起点；2018年，我国政府工作报告提出加快制造强国建设，发展工业互联网平台，创建“中国制造2025”示范区，工业互联网上升到前所未有的高度。
idc数据显示，2020年的中国工业互联网市场规模可达1275亿美元，2015-2020年均复合增速约14.7%。工业互联网，作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，将成为未来最大趋势之一。
巨大的市场前景也吸引着各行业企业纷纷布局。梳理国内工业互联网的进程，可以看到三条分支在其中盘绕，一是航天科工、海尔等制造业翘楚着手自建工业互联网云平台；二是阿里、腾讯等互联网巨头；三是用友、浪潮等既有传统企业服务基础，又有互联网创新基因的it企业。这三股势力企业，都在基于各自优势搭建平台和生态圈，但实力孰优孰劣？
自给自足派：以航天科工、海尔为代表的传统制造企业
纵观全球市场，美国ge、德国西门子已分别推出predix（通用工业互联网平台）和mindsphere（西门子开放式云平台），其应用已渗透到制造业研发、生产、管理、物流等全流程，不断推动制造业研发创新体系、生产组织方式和经营管理模式的变革。
在近些年云计算、大数据等信息技术的推动下，国内的工业互联网也迎来转型升级快速发展期。以航天科工、海尔为代表的传统制造企业，依托天然的制造基因，率先走在前列。
2017年，航天科工推出了中国首个工业互联网云平台indics，在iaas层自建数据中心，在daas层提供丰富的大数据存储和分析产品等，在paas层提供工业paas服务，以及面向开发者的公共服务组件库和200多种api接口，支持各类工业应用快速开发与迭代。
家电巨头海尔集团则基于家电制造业的多年实践经验，推出工业互联网平台cosmoplat，该平台在2018年2月获批“基于工业互联网的智能制造集成应用示范平台”，成为全国首家国家级工业互联网示范平台。无独有偶，美的也将自己定位为工业互联网凯发k8官网下载的解决方案提供商。此外，36天“闪电”登录a股市场的富士康更是将自己打造成“工业互联网第一股”。
以航天科工、海尔、美的等为代表的企业，其优势是本身自己就是制造企业，对生产制造流程轻车熟路，其打造的工业云平台更多是从制造业的思维出发，在具体的生产制造环节具有优势。但是，这些企业往往缺乏互联网基因，云计算技术底子薄弱，更多时候是从自身的制造需求出发，以自给自足为主。
广义来说，这些企业要想将自家制造业务上的工业云布局经验复制给同行，无论是能力还是可借鉴特点上，都存在弊端。难以推而广之。对于缺乏互联网技术基因和推广能力的制造企业来说，其实更多的是外行做内行事，远远在技术边缘行走，造成资源浪费。
赋能派：以阿里 腾讯为代表的互联网企业
工业互联网的本质也是互联、是云，在云服务上有积累的互联网企业，无疑成为拓荒工业互联网的领军者，其中以阿里和腾讯最具代表性。
先说说阿里，在2016年，阿里云与徐工集团联合共同搭建“徐工工业云”；2017年，阿里云发布et工业大脑平台，通过数据、算法对传统的工业生产线进行智能化改造。随后，阿里云也与比亚迪、中石化、协鑫光伏、国家电网等一系列工业制造企业和政府机构进行合作。
较阿里云2009年进入云计算领域，腾讯云慢了点，2013年全面开放、2015年决定全面发力云计算。在深入工业领域的时候，腾讯通过提供云平台等基础设施的方式，将互联网技术和经验，开放给制造企业，选择与制造企业合作模式推进。比如，腾讯云和三一重工合作的“根云”项目。
相比传统制造企业，阿里、腾讯等互联网企业对工业互联网的部署，其背后的主线是，发挥在互联网、云计算上的沉淀和积累优势，以技术见长，将在消费云领域积攒下来的计算力能力和经验，结合工业制造业的特点去赋能和共建。
但无论是阿里还是腾讯，本身擅长的是互联网技术，但云平台的搭建还需要专业、全面的工业知识做支撑，能够深刻理解工业制造业的痛点和逻辑，这些并不是阿里和腾讯所擅长的，因此，阿里和腾讯为制造业赋能还有一段难以跨越的距离。另外，阿里和腾讯是基于公有云平台，在地方和特色地区推广工业互联网并不具备个性化服务特色，难以为工业互联网把好脉。
生态派：以华为、浪潮为代表的it企业
阿里、腾讯以公有云为基础、以工业云作为落地平台，而以用友、浪潮为代表的it企业，有着多年工业企业服务实践和相关知识，积累了丰富的互联网创新技术和应用能力，都聚焦开放生态系统的构建，不过两者在赋能工业制造业的方式上也存在差异。
提起用友，大多数人首先想到的就是软件应用，其实用友定位为基础设施和共享平台，提供平台系统类产品与服务，业务覆盖众多行业领域。2017年8月，用友面向智能制造推出“精智”用友工业互联网平台，从paas和saas发力，与底层硬件伙伴合作，通过打通生产现场人、物、设备与信息系统，助推企业智能制造转型。用友还与浙江、湖北等经信委（工信部门）签署战略合作协议，并出资5000万元人民币设立用友（上海）工业互联网科技发展有限公司，扩展用友工业互联网版图。
多年来，浪潮也一直专注于企业级市场，在智能制造领域有着诸多积累，与用友不同的是，浪潮致力于做工业互联网运营商。浪潮集团董事长孙丕恕认为，统筹发展工业互联网运营商，推动工业互联网产业发展，构建企业大脑，才能为实体经济插上云计算、大数据、人工智能的翅膀，助推制造业转型升级和数字经济发展。
在推进工业互联网落地过程中，浪潮于2017年推出m81工业互联网平台，以云和数为核心，从数据采集层、云支撑平台层、大数据处理与应用开发平台层、应用服务层四个层面，提供iaas、paas、daas、saas一体化工业互联网服务，助力企业数字化转型。
目前，浪潮m81工业互联网平台已为千余家大型企业，超过50万家中小企业提供数字化转型服务，联合国内制造业龙头企业，打造了一批智能制造示范标杆，如航天四院、云内动力、山西禹王等。此外，浪潮还与中国信通院签署战略合作协议，共同发展工业互联网，联合山东钢铁、中国重汽、山东能源、山东黄金、东阿阿胶等单位共同发起成立山东省工业互联网产业联盟，由浪潮任理事长单位，助推山东省工业互联网产业发展。
相比传统制造企业，以用友、浪潮为代表的it企业有着强大的互联网技术基础，能够为制造业提供基础设施和技术支撑。不过，用友在软件、平台等层面有着超强的开发设计能力，在基础设施层主要依赖凯发k8官网下载的合作伙伴；而浪潮本身就是云服务、大数据服务商，拥有强大的云服务和计算能力，能够为制造企业提供基础设施、平台、应用服务等整体信息化服务。
可以肯定的是，用友和浪潮都长期专注于企业市场，拥有30多年的企业市场经验和庞大的客户基础，熟悉制造业应用场景，能够对制造业的问题需求及时发现解决，进行个性化定制，并依托各自的工业互联网平台，构建开放的生态体系，将经验进行推广复制，这是阿里、腾讯所欠缺的。
小结
总体来看，我国的智能制造、工业互联网市场竞争才刚刚开始，但随着 “中国制造2025”的全面到来，各家对工业互联网的争夺将日趋激烈，除了比拼技术、产品、数据能力、经验可持续性外，熟悉制造业应用场景，对工业制造业进行精确赋能和全面把脉，也是未来各企业决胜的关键因素。