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    2019年12月18-20日，由武汉市经济和信息化局主办，武汉制造业信息化技术创新产业联盟协办，武汉制信科技有限公司（e-works）承办的2019-2020《企业信息战略与管理专题》研修班（第二期）在武汉荷田大酒店成功举办。本期研修班吸引了来自武汉制造企业的70余位管理者、cio以及相关业务部门负责人的积极参与，并就数字化工厂的规划与实施、pdm/plm以及erp的实施策略与建议等热点问题，以及仿真技术、虚拟/增强现实（vr/ar）等关键技术进行了深入学习、探讨与交流，同时还分享了武汉重型机床集团有限公司的信息化建设案例。
 

图1 研修班部分学员合影

图2 研修班现场

 

    本期研修班为期3天，邀请了华中科技大学机械科学与工程学院工业及制造系统工程系主任、博导王峻峰教授，华中科技大学机械科学与工程学院工艺装备及其自动化系硕导彭义兵博士，e-works咨询事业部总经理李伟、monitor erp中国区总经理朱伟翔、武汉重型机床集团有限公司信息中心主任刘祺、武汉恩硕科技有限公司技术部经理刘朝瑜等行业专家共同授课。
 

  

图3 e-works咨询事业部总经理李伟
 

    18日，e-works咨询事业部总经理李伟带来了《数字化工厂规划“四部曲”》的专题培训。数字化工厂作为迈向智能工厂的基础，能够迅速根据客户需求定制产品，快速应对不断变化的需求与趋势，但是现阶段数字化工厂的规划、实施与推进仍面临着诸多方面的问题，李伟结合e-works咨询服务经验，以及国内外数字化工厂建设的典型案例，从数字化工厂建设难点与问题、数字化工厂现状评估与运维、数字化工厂规划实施落地以及数字化工厂深化应用策略四个方面出发，深入解读了e-works数字化工厂规划“四部曲”，让学员们深受启发。
 

  

图4 华中科技大学机械科学与工程学院硕士生导师彭义兵博士
 

    19日上午，华中科技大学机械科学与工程学院硕士生导师彭义兵博士以《研发信息化与pdm/plm关键技术》为主题进行了授课。他基于某电梯配套企业研发信息化建设的真实案例，结合该企业在研发信息化建设过程中遇到的典型问题与应对策略，分享了企业信息战略规划方法、研发信息化需求分析与方案设计策略，以及pdm/plm关键技术与实施方法，并强调企业推进研发信息化一定要基于企业战略及业务需求，遵循“经验数字化、技术标准化、标准流程化、流程信息化”的原则。
 

  

图5 武汉恩硕科技有限公司技术部经理刘朝瑜
 

    19日下午，武汉恩硕科技有限公司技术部经理刘朝瑜则分享了《仿真技术与企业应用策略》。他从了解仿真、仿真技术的应用、三个方面出发，首先简单介绍了国内外cae仿真技术的发展历程、现状与分类，然后具体介绍仿真技术在通信（5g智能手机、天线射频雷达）、能源传输及管理（电力传输、高压电气、化学电池、无线充电、传感器）、变流器（开关电源、磁性部件、控制器、嵌入式代码等）、执行机构（磁悬浮、电机、作动器、发动机、刚体动力学结构等）以及面板（触摸屏）等领域的应用，最后分享了企业的仿真建设及应用策略，即可通过引进高水平专业人才或与专业咨询公司合作，解决仿真技术的人员门槛与硬件门槛问题，助力企业研发能力提升。
 

图6 华中科技大学机械科学与工程学院博导王峻峰教授

 

    20日上午，华中科技大学机械科学与工程学院博导王峻峰教授首先以《虚拟/增强现实(vr/ar)技术及其制造应用》进行了专题培训。他具体介绍了虚拟/增强现实技术的概念、关键技术与设备，以及虚拟/增强现实技术在加工制造领域的应用案例，并分享了自己现阶段在虚拟/增强现实技术领域的研究工作与成果，以及对虚拟/增强现实技术的思考与展望。他指出，虚拟/增强现实技术应避免走向两个极端，即认为虚拟/增强现实技术用处不大或无所不能，而应找好应用模式，同时还要完善硬件、软件和相关标准。
 

图7 武汉重型机床集团有限公司信息中心主任刘祺

 

    随后，武汉重型机床集团有限公司信息中心主任刘祺带来了武重集团信息化应用的经验分享。他以《武重集团两化融合工作交流》为主题，首先介绍了武重集团的基本情况以及两化融合建设的主要历程、做法与成效，然后对标机械制造行业信息化建设的标杆企业三一重工，剖析了武重集团在信息化建设过程中存在的主要问题，并提出了应对策略，即深入学习两化融合管理体系、加强项目的过程管控，结合企业实际建立有效的体制机制，让信息化和业务工作相融合，保证信息化建设良性有序开展。他还指出，制造企业信息化建设应避免“头痛医头，脚痛医脚”，而应根据行业现状及企业发展战略，制定合理的信息化建设规划，同时要具备体系化思维，结合企业实际，从整体上来诊断、发现和解决信息化建设过程中存在的问题。
 

图8 monitor erp中国区总经理朱伟翔

 

    20日下午，monitor erp中国区总经理朱伟翔分享了《erp发展历程内涵与功能实施策略及推进建议》。他首先简单回顾了erp的发展历程，然后以制造行业需要怎样的erp系统为切入点，分析了制造型企业的典型业务流程、普遍存在的问题和关注点，指出在推进智能制造的背景下，制造企业需要以生产制造为核心，并打通企业管理层、业务层、生产制造层的整线erp系统；如今erp系统已进入穿透时代，erp系统将自企业顶层穿透车间数据畅流，同时将实现全线实时数据运营监控。此外，他还分享了monitor erp在服务优化与卓越运营方面的典型应用案例。
 

图9 现场答疑环节
 

    e-works组织的培训素来以“专家授课 现场答疑”为特色，本期研修班在每位专家授课结束后同样都专设有现场答疑环节。学员们结合课程内容以及自身推进企业信息化建设过程中的难点与困惑提出了诸多问题，各位老师则知无不言，针对学员们的提问做了精彩的分享和探讨。

 

    本次培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。据悉，作为武汉市经济和信息化局组织实施的“2019-2020武汉市万企育才工程”之一，由e-works承办的2019-2020《企业信息战略与管理专题》研修班，目前已成功举办两期，其目的在于帮助制造业企业更好地应用信息化技术（数字化技术）来提升经营管理水平及研发创新能力。于2019年10月23-25日举办的第一期研修班培训内容侧重于数字孪生、工业互联网、mes以及bi商业智能等数字化技术的应用，本期培训内容则侧重于pdm/plm、erp、vr/ar、cae仿真等数字化技术的应用。丰富的课程安排，不仅让学员们了解了企业信息化建设涉及的关键技术，开拓了信息化与数字化建设思路，而且也为后续企业信息化、数字化规划与建设提供了重要参考价值。