2019年8月16日，e-works数字化企业网主办的“2019智能车间规划与建设培训及参观考察研修班”在天府之国成都圆满举行。本次研修班吸引了西南地区20余位制造企业的管理者、cio、以及相关业务部门负责人的参与，通过专题培训以及实地参观考察，帮助制造企业正确理解智能车间的规划方法，掌握实施策略，从而推进智能工厂的改造或建设。
图1 培训现场
图2 华中科技大学机械学院教授、博导朱海平
上午，华中科技大学机械学院教授、博导朱海平进行了“数字化、智能化车间规划与建设”的专题培训。朱教授的课程围绕数字化智能化车间概述、数字化智能化车间的实施步骤与要点、车间布局与数字化装备/产线建设、物联网建设与数据采集、数字化生产管控平台建设、数字孪生车间与大数据应用、综合应用案例等主题展开。他指出：建设“数字化智能化车间”是制造过程创新升级的重要组成部分。数字化车间是将数字化建模、数字化控制、数字化管理等技术应用于车间规划与改善、生产运行、工艺执行、库存物流、质量控制、设施维护等主要业务活动，而智能化车间是“动态感知、实时分析、自主决策、高度集成、精准执行”的车间，做出智能的决策（decision making）是智能化车间的核心特征。在构建数字化生产管控平台时，可通过精益生产体系建设、mes、aps的建设以及生产控制中心的建设，实现透明可视、有序可控、优化决策。朱教授还分析了数字孪生车间与虚拟车间、数字化车间的区别，并讲解了生产过程三维虚拟监控、虚实车间同步映射、生产计划预执行与验证、数据驱动智能车间等数字孪生车间应用。最后，朱教授总结了数字化智能化车间建设之路，即：规划先行、问题牵引、夯实基础、循序渐进、持续投入、管理变革 人员培训。
图3 现场交流互动
上午的培训现场学习环节气氛热烈，朱教授精彩生动的讲解与详实的内容让学员们充分地开阔了视野，加深了对智能化车间的认识，对如何构建智能车间引发了思考。
图4 参观西门子智能制造成都创新中心
下午，学员们走进西门子智能制造成都创新中心进行了实地参观考察。学员们重点参观了智能制造能力中心、离散行业数字化示范线、流程行业数字化示范线及智能制造专业实验室等，现场感受了“数字化双胞胎”“验证即生产、实体即数据”的核心理念，即通过产品或生产线的digital twin（数字化双胞胎）实现闭环生产，并在产品投产前完成虚拟测试。
图5 学员合影
本次培训在热烈的学习氛围中圆满落幕，学员们纷纷表示受益匪浅，通过此次培训，不仅对智能工厂的规划及建设有了更清晰的认识，开拓了思路，也对后续企业推进智能制造，打造数字化、智能化车间，建设智能工厂提供了借鉴，具有非常积极的意义。