?2021年3月5日，十三届全国人大四次会议在京召开。政府工作报告中明确指出：加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐。
近年来，数字经济呈现出快速的发展态势。特别是在疫情防控过程中，数字化作为企业应对线下隔离、远程办公有效手段，在复工复产、经济复苏过程中发挥了突出作用，成为了各行各业的发展共识。
今年两会期间，就有多位来自企业界的代表委员就“企业数字化”建言献策。
全国政协委员、新希望集团董事长刘永好今年两会提案之一与民营企业数字化转型有关，建议加快建设各级大数据中心，搭建统一的企业数字化转型支撑平台。除了积极参与数字化的顶层设计，还有许多企业从实践出发，开展数字化转型工作。其中，采购管理作为连接生产、财务、固资、仓储、配送环节的枢纽，凭着成熟度高及转型成果可量化的优势，成为了大量企业数字化转型的切入点之一。
以国内知名的有色金属交易门户——上海有色网为例，通过引入京东企业业务“京采云”数字化采购商城凯发k8官网下载的解决方案，完成了具备多供应商管理能力的采购商城系统搭建，运用大数据与ai学习技术实现供应商供货与采购需求的精准匹配。转型后的上海有色网，顺利从单一资讯服务模式，发展为资讯 有色垂直行业一站式商品的综合营销门户，实现了平台多元化的营收增长、私域流量变现以及企业商业模式的转型升级。
中国最大的村镇银行集团中银富登则通过与京东企业业务的合作，打造出行业首个区域性金融机构采购服务平台——京东慧采金融版，有效解决了区域性金融机构采购中因地域分散存在的“集团管控难”“履约交付难”等问题。中银富登旗下所有分支机构通过登录各自的账号即可按需采购，节省了以往寻源、比价等诸多流程环节时间，不仅提高了采购效率，也为实现全国性的统一管理奠定了基础。
中建集团旗下综合互联网平台云筑网借助数字化采购系统，成功对接了京东的商品与服务能力，实现了服务范围和服务能力的全面扩充。京东覆盖办公用品、工业品两大场景的超5万个商品数字化信息以及企业级供应链配送服务体系，为中建集团旗下覆盖全国的600多家公司，1万多个在建工地的项目物资采购提供了有力支持。
在数字时代，数字技术正在重塑商业环境，企业作为产业最主要的组织机构，只有更好地提升数字化转型效率和效果，才能在变化中更好地抓住机会。而选对切入点，无疑能够大大加速这一进程，让数字化价值得以充分释放。