2020年8月18日，“digital phiidf 2020暨中国智能产业生态大会”在线上盛大开幕。作为中国电气、工控及智能制造领域极为知名的品牌活动、生态交流合作平台和行业盛会，此次digital phiidf 2020以“共塑数字工业新未来”为主题，设有高峰论坛、趋势主题论坛、智能创新产品技术和凯发k8官网下载的解决方案专场发布以及智领未来线上云展等板块，涵盖约20个专题，超过60场演讲，5个数字化虚拟展厅也同步开放。此次活动大咖云集，精彩纷呈，来自工业自动化、智能制造、产业互联网、物联网、通讯技术等领域的知名专家、学者、企业领军人物汇聚云端，分享各自在创新发展、智能制造、危机管理、数字化转型等方面的深度思考与具体实践。
菲尼克斯电气集团ceo frank stuehrenberg
在8月18日上午的主题高峰论坛上，菲尼克斯电气集团ceo frank stuehrenberg带来了“百年菲尼克斯引领数字工业新时代”的开场演讲。他表示，目前我们面临的主要挑战一是气候变化；二是可持续发展。社会将会开展一场能源革命，而技术最终会给出解决这些问题的答案。在过去的十年里，菲尼克斯电气实现了诸多转变，我们已成为整体凯发k8官网下载的解决方案提供商。不断创新开发自有产品和技术，构建全球销售、生产和物流网络，并着眼于未来市场，是菲尼克斯现今战略中的三大支柱，也必将体现在未来全新的战略方向中。这些是菲尼克斯电气作为一家数字工业企业的基础。
中国机械工业联合会专家委员会名誉主任、国家制造强国建设战略咨询委员会委员 朱森第
中国机械工业联合会专家委员会名誉主任、国家制造强国建设战略咨询委员会委员朱森第以“四新形势倒逼制造业数字化转型”为题进行了分享，他指出，在疫情防控常态化的形势下，企业必须做到创新驱动、提高效率、降低成本；面对5g、ai等新技术，应做到融合发展、技术赋能、促进转型；新格局迫使中国产业链、供应链重构，对制造业而言必须夯实基础、两链可控、立足国内；面对新基建企业应实现需求拉动、支撑发展、产品升级。面对新常态、新技术、新格局、新基建“四新”，企业必须积极推进数字化转型，在此过程中，企业应从智能化改造入手，以新技术融合扩展，在原体系变革中发力，实施“多点切入、多措并举、多方联动、多路推进”的推进策略，面对中小企业数字化转型推进中的难点，企业应认清发展趋势、把握市场需求、积极拥抱高新技术、着力工艺创新、夯实管理基础、突出效率效益、借力行业平台以及注重人员培训。
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院bimba院长 陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院bimba院长陈春花介绍了“数字化时代的人、组织与管理”。陈春花教授表示，数字技术带来了一些根本性的变革，数字化作为一种生存方式，已经深入到产业、生活与企业组织之中。如何理解数字化背景下组织管理面对的变化，如何理解新组织模式，人的价值创造以及管理价值重构，是对每一个管理者的挑战。在数字化时代，组织正在发生变化，比如说组织结构的维度、人在组织中作用的维度、竞争的维度、评价的维度、激励的维度、合约的维度、职业管理的维度，流动性和风险的维度。数字化时代组织管理与以往具备强个体、强链接、不确定性、似水一样、共生态等5个区别，组织管理也将发生五个根本性的改变：从管控到赋能、从胜任力到创造力、从个体价值到集合智慧、从分工到协同、从协同到共生。
中国机械工程学会理事长、中国工程院院士 李培根
中国机械工程学会理事长、中国工程院院士李培根发表了“体验产业烟火——谈5g/数字基建”的演讲。李院士分享了数字化技术给制造业带来的美好体验以及5g在制造业中的应用场景，如ar装配指导、ai质检、设备智能监控和远程运维、机器人巡检、机器人协作、物流装备智能化管控、远程操控等，5g已让很多行业体验成为可能。同时，李院士也提出一个重要思路，数字基建不是为了拉动gdp，关键在于要开辟广阔的应用场景，而包括行业体验、专业体验、超现实体验、人感体验的应用场景的潜力非常巨大，数字基建不是从ict到ict，而是应该和应用产业协同挖掘、创造体验，是突破点也是着力点，是初心也是使命之所在。
徐工集团工程机械有限公司董事长 王民
徐工集团工程机械有限公司董事长王民以“新基建开启新引擎，智能化重塑新生态”为题分享了徐工集团数字化转型的历程。他表示，数据已成为企业流动的“新鲜血液”，是驱动制造业发展的“新要素”，而ai、5g等新基建给工业领域带来的历史性变革，将会成为企业高质量发展的“新引擎”。徐工的数字化发展历程经历了业务数据化、数据业务化以及数据资产化三个阶段。徐工首次提出将数据定位为公司资产，在为客户提供实物产品的同时，还必须同时提供数字化产品。同时，徐工提出，制造业高质量发展的基础是产品创新，核心是快速提升数字化研发水平；制造业高质量发展的关键过程是制造环节，数字化制造能力水平将是衡量是否高质量发展的重要标准，而数据是重构智能制造的重要生产要素，必须让设备“开口说真话”，使工匠“眼里看明白”，通过软件真正的铸造工业设备互联；最后，制造业高质量发展的有力支撑体现在持续提升企业的数字化服务能力和水平，徐工推出了汉云工业互联网平台，将持续为工业赋能。
华为云中国区总裁 洪方明
华为云中国区总裁洪方明带来了“加速智能升级，共创数字工业新机遇”的分享。他表示，新基建为转型升级带来最好东风，企业应积极推进数字化转型和智能化升级。工业数字化转型将从智能制造向跨领域、全流程、多要素延伸，5g ai将成为推动物理世界与数字世界加速融合的新引擎，而工业云平台将成为制造企业数字化转型的新底座。华为聚焦价值创造三大主线，构筑全域数字化运营和it新底座。在制造领域，华为基于统一数据底座，打造全球制造运营与指挥中心，实现全流程的实时可视、智能分析、快速决策；在智慧物流方面，实现了全程可是、作业自动化、指令直达现场场，同时，华为打造了松山湖智能工厂，已成为行业标杆。在cloud2.0时代，华为云打造了“跨云统一管理、全域数据治理、应用融合集成”三大云服务能力，同时，华为还将分享自身的数字化转型之道，避免在转型过程中重复“华为已经趟过的雷、踩过的坑”，助力企业实现智能升级。
菲尼克斯电气中国公司总裁 顾建党
菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党带来了“数字工业生态，探索工业数字化转型之路”的演讲。他指出，在信息化、数字化和智能化来临的新时代，工业人将面临新常态、新技术、新时代的挑战，工业人唯一的选择就是站在未来创现在！在传统工业到数字工业转型过程中，最重要的核心要素是工业技术和信息技术、智能技术的融合，未来的世界将是ot、it、dt融合的新世界。菲尼克斯将与所有工业人一起全面打造“数字工业”新生态。
8月18日下午13点-18点，此次论坛同时召开了七大趋势主题论坛，采用线上论坛的形式，围绕5g、人工智能、工业互联网、大数据应用、智能制造、危机管理等主题多项精彩内容，由知名大咖和权威专家在线分享相关产品和凯发k8官网下载的解决方案的趋势、热点和应用，为企业的转型升级提供全方位的专业支撑。在e-works数字化企业网承办的趋势主题论坛之一的制造业数字化转型论坛上，多位嘉宾深入的交流和探讨了制造企业如何运用数字化技术支撑企业的创新转型与实践。
plc open中国组织名誉主席 彭瑜
plc open中国组织名誉主席彭瑜深刻阐述了“工业数字化转型中自动化技术发展方向”，他表示，在工业数字化转型的大背景下，工业自动化技术正处在一个转型探索期，开放流程自动化opa对下一代dcs和plc的发展方向影响巨大。同时，彭老还对namur的开放架构noa、流程自动化现场设备的信息模型pa-dim的概念、架构、应用场景作了详细介绍，分享了菲尼克斯plcnext的架构。彭老指出，将云计算技术用于工业自动化、虚拟化方向应该是正确的，包括从实时任务及其调度到容器及其编排，但目前仍处于起步探索阶段。
e-works数字化企业网ceo 黄培博士
e-works数字化企业网ceo黄培博士剖析了“疫情后的制造业数字化转型策略”。他指出，制造业唯一的不变就是变，面对国际疫情给中国制造业带来的“二次打击”，制造企业应积极推进数字化转型。黄培博士剖析了制造企业数字化转型的几种模式，并指出疫情过后，制造企业对协同办公、视频会议、远程协作的任务管理、项目管理、工作流程和bi、大数据分析等软件提出了迫切的需求，同时，黄培博士还通过概念解读、应用分析以及典型案例展示的方式分享了柔性生产、人工智能和大数据分析的工业应用、智能服务、仿真驱动产品创新、5g通信使能智能制造等制造企业数字化转型的路径。
apss高级计划与排程协会会长 蔡颖
apss高级计划与排程协会会长蔡颖解读了“新模式、新技术下的制造业未来”，他指出，制造业面临的主要问题包括缺少创新品牌价值、质量管理生产效率不高、丧失制造成本优势、市场应变能力较差等，多品种小批量的按单生产模式导致企业高交期、高库存、高成本的情况出现。在面对新技术不断涌现以及新制造模式的挑战下，企业应积极推进大规模定制、协同制造、柔性化生产以及精益数字化生产，用数字技术驱动组织、业务流程、文化变革与创新的企业发展战略，实现客户价值创新；积极从流程驱动向数据驱动转型，在端到端的价值链基础之上，形成双轮驱动的数字化企业。
南瑞继保电气有限公司智造中心主任 王翔
南瑞继保电气有限公司智造中心主任王翔分享了南瑞继保的智能制造体系nps以及数字化如何促进南瑞继保提质增效。南瑞继保nr智造体系规划包括基于市场分析的计划策略、aps计划自动生成、日排产精益系统、价值流导引生产执行、数字仿真优化工艺流程、智能生产调试设备网络互连、基于全生命周期管理的研发、制造服务协同。智能工厂以sap系统为数据基础、以aps系统为计划调度平台、以mes系统为核心，从产品设计到销售，从供应商到客户，从设备控制到企业资源管理的信息实时采集、传递、处理和集成，实现了资源的有效管理，生产过程的动态监控及预警，质量管理，统计分析与产品追溯，未来，实现信息自感知，决策自优化，控制自执行，研发、生产、管理、服务自协同将是南瑞继保的终极目标。
菲尼克斯电气副总裁兼总经理 陈雷
菲尼克斯电气副总裁兼总经理陈雷分享了菲尼克斯中国智能工厂规划与建设的经验与成果。菲尼克斯智能示范工厂实现了精益布局，运输距离由944750m箱缩短至348585m箱，降低63%；各车间合理组合、功能块共享，生产面积由现9350降低至8000m2，降低14%；布局规整，通道顺畅，能够实现agv和milk－run的高效运行。工厂中做了高度自动化及数字化的流程设计，比如工厂中的库房管理系统wms，把物料运输等组合在一起，通过aps高级排产系统与mes组合，caq计算机辅助质量控制也融合在整个系统中，还包括其他内容。工厂采用精益产线，通过价值流图析vsm对产线进行重新规划，结合新厂房及新基础设施。基本原则是线性、流动、拉动、就近。功能区域紧凑且顺序合理，物流路径简短清晰，线体具备物料存储以及工装快速对接功能，电子自动目视化工装存储，数字化目视管理看板，信息更形象具体。工厂还采用了大批量自动化产线，根据不同特点分为高效率自动化设备、高柔性自动化设备、多工艺整合自动线和辅助工艺自动化设备。菲尼克斯希望将南京第二基地打造成集精益布局、智能物流、准时化配送、高度自动化、精益产线和数字化车间于一体的中国智能制造示范项目，还将全面引入plcnext技术，贯穿数字化概念和新兴技术。
智能制造专家、上海科箭战略联盟总监 金鸣
最后，智能制造专家、上海科箭战略联盟总监金鸣就“离散制造业的供应链数字化转型”的话题展开了论述。金鸣老师指出，疫情对于制造业带来了极大影响，全球的供应链分工受到冲击，重组与淘汰开始；滞涨下客户的购买意愿下降，成品库存继续消化；货币洪水推高材料与人工等成本；新零售的发展，使得制造业客户也希望有线上便捷高效的商务与服务……制造业供应链正面临提高效率降低成本、订单多渠道全链可视、全球化与贸易保护、安全与合规、供应链可视与质量追溯、创新与新技术、供应链金融、个性化体验与客户满意等主要挑战。金鸣老师给出了如何做好供应链的转型与升级的12个建议，如明晰企业在参与特定供应链中的核心竞争力；明供应链流程优化和模式变革要先行；注重企业整体供应链的效率提升和成本降低；供应链项目的效益和效果是可量化和评估的等等。
八月盛夏，流萤蝉鸣，此次大会digital phiidf 2020以数字化的全新形式在“云端”的召开，吸引了众多观众的热情参与。大咖们贡献出的数十场资讯前瞻、见解独到、启迪深刻的精彩分享，让观众们体验数字化的魅力，从中获取新的思路和启发！
虽然大咖们的分享已经结束，但错过直播的小伙伴也不用担心，所有论坛视频均可回看。此外，此次digital phiidf 2020的数字化云展仍在继续。5个数字化虚拟展厅正同步开放，菲尼克斯电气正携手行业伙伴，将最新技术、产品和凯发k8官网下载的解决方案全面呈现，线上虚拟展厅全方位展示最新研发新成果。
本届phiidf将于8月23日17:30结束，长按下方二维码，即可与“菲迪福”来一场云端之约。