在“中国制造 2025”的宏伟蓝图下，制造企业需进一步加快信息化技术，以推进智能制造为主要目标，为中国实现制造强国奉献出自身的力量。
一、数字化转型是制造业升级的必经之路
从制造业的全球趋势看，不少成长型制造企业已经开始着手步入数字化转型道路。制造企业想实现“智”造转型，数字化技术就是最好台阶。
当前制造企业推进智能制造仍然面临着巨大的挑战。不少企业自动化基础薄弱，在业务模式与流程上变革困难，内部缺乏行业内的最佳实践对标体系。企业集成也成为转型的最大障碍，信息孤岛严重，信息化与业务没有充分融合等问题的出现也给企业转型带来不少困难。
我们在审视制造业所面临的挑战时，要相信数字化技术能为企业智能制造带来颠覆性的影响。借助更先进的数字化技术平台，持续创新和探索，加快企业数字化转型，而sap系统就是企业数字化转型的绿色通道。
二、工博sap制造业行业凯发k8官网下载的解决方案概述
工博制造行业erp凯发k8官网下载的解决方案是基于sap系统，针对制造企业业务特征与信息化基础量身定制而成，整个方案得益于sap erp数十年在制造业领域的深耕，致力于帮助制造领域的企业向智能制造转型。
该方案从货源和采购、工艺制造模式和流程、销售和服务交付、可跟踪性、环境合规与质量管理、入库/出库物流和库存管理、财务和成本控制等方面，帮助企业实现速度、成本、质量的管理目标。从研发、供应链、工厂运营到营销、销售和服务各个环节逐一完善，帮助企业打造智能工厂，更好的服务于客户。
sap五大方面助企业实现智能转型
●智能研发：产品模块化/标准化和协同设计，缩短研发周期，提高效率
●智能制造：柔性计划和排产、制造过程和成本管控，实现管理的精细化、精益化和成本节约
●智能供应链：中长期计划优化、协同供应链，优化供应链计划和执行，保证供应，降低库存
●智能服务：服务数字化、基于物联网创新，实现服务的自动化、智能化，以及主动式服务、远程服务
●智能管理：业务流程的规范，多业务线的集成一体化，实现实时洞察、事前掌控、快速响应
三、工博制造业精选案例展示
>>>>深科技（电子产品制造业）
深圳长城开发科技股份有限公司（简称：深科技）是全球领先电子产品研发制造型企业，为全球客户提供技术研发、工艺设计、生产控制、采购管理、物流支持等全产业链服务。
ecc升级到sap s/4hana
工博科技通过ecc升级方案包，助力深科技迁移至更敏捷及智能的sap s/4hana系统，构建与公司未来业务战略规划匹配的数字化核心系统，打造智慧企业。
深科技总计梳理150 个业务流程，全部外围接口从原有ecc平滑迁移到sap s/4hana，并实现统一业务及数据标准，建立集团决策分析体系，实现企业业财一体化，做到业务整合与集成；利用sap数字化平台有效赋能企业整合供应链，打造平台化通讯电子产品研发和制造企业。
>>>>光耀（通讯设备制造业）
通信设备制造行业的领头羊广州光耀通讯设备有限公司（简称：光耀），是一家集生产、销售各类光通信配件产品和设备器材的高新技术型公司。
sap business one升级到sap s/4hana
随着各大板块的业务迅速扩张，光耀开始向集团化、国际化、高质量发展迈进，最终选择工博科技借助高效灵活与创新迭代的sap s/4hana cloud来扩展和激活光耀企业信息化。并经过4个月成功将sap b1升级至sap s/4hana cloud。
光耀以sap s/4hana cloud系统为核心，集生产效率、财务管控、流程管理和运营分析等多方面的新一代数字化管理平台。
>>>>金盘科技（干式变压器设备制造业）
海南金盘智能科技股份有限公司（简称：金盘科技）致力于节能环保电力设备的研发和生产，是全球最大的干式变压器设备制造厂家之一，也是全球通过美国ul认证的两家树脂浇注干式变压器制造厂家之一。
ecc升级到sap s/4hana
在工博团队及金盘科技双方的紧密合作下，成功将原有的sap ecc 6.0系统成功升级为sap s/4hana新一代的erp系统。此次项目为金盘科技提供统一、集成、高效的管理平台；积极促进金盘科技朝着精细化、智能化的现代智能制造企业转型升级。
通过集成对接多个子系统，实现供应链、仓储、生产、研发、资金、财务等全链的系统应用、业务集成和数据共享；为金盘科技提供透明、及时、准确的财务数据和业务信息，为整个集团夯实管理基础，提高集团、公司和事业部之间的跨组织协同效率提供了一个有效平台。
★通过工博制造行业方案成功实施sap系统部分客户名单：广州力达电器有限公司、深圳富力达工业有限公司、长沙大旗仪器设备有限公司、广东科立工业技术股份有限公司、广州腾保电子元件有限公司。
注：领取制造业数字化转型白皮书，请关注公众号【sap工博科技】